5區(qū)委常委、組織部長述職報告-在線瀏覽
2024-09-06 23:58本頁面
【正文】 平臺，構筑起推進區(qū)域化黨建扎實深入開展四大工作機制；圍繞全市社區(qū)建設專項推進的工作目標，繼續(xù)分層分類開展了特色示范社區(qū)創(chuàng)建工作，今年列入重點創(chuàng)建的 9個社 區(qū)已全部實現(xiàn)創(chuàng)建目標。三是進一步強化非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作，制發(fā)了《 xx 市 xx 區(qū)加強非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織規(guī)范化建設的意見》；在工商局成立了個體私營經(jīng)濟聯(lián)合黨委，新組建非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織10 個；遴選 35 名退職科級領導干部充實到黨務工作者人才庫，選派 了 159 名非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作指導員。 （二）著眼于提高推動科學發(fā)展能力，切實抓好三支隊伍建設。圍繞干部選拔任用、干部管理監(jiān)督、干部教育培訓、班子議事決策等方面，進一步健全完善了 8 項制度并嚴格抓好制度執(zhí)行；分層面深入學習了《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等干部選任四項監(jiān)督工作制度，對干部選任工作進行了自查；完成了 28 名科級行政正職的離任和任中經(jīng)濟責任審計；制定出臺了《關于進一步加強干部黨員教育培訓工作的意見》，推行了干部教育培訓備案管理制度和干部輪流講學制度，全年舉辦了 15 個主體培訓班次，培訓干部 3000 多人次；選派了 37 名干部進行了上掛、外掛、下掛、特掛等不同形式的掛職鍛煉，并實行了 “1+x” 管理模式；進一步完善實施了個性化考核機制，結合 2024 年度考核結果對90 多個科級班子、 400 多名科級干部開展了談心談話活動。建立完善了人才工作機制，會同人事、編制部門完成了全區(qū)各類人才需求調(diào)查工作；圍 繞全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)培育、重點項目建設、優(yōu)勢資源開發(fā)和教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)加快發(fā)展的需要，起草制定了《 xx 區(qū)人才儲備暫行辦法》，實施了“1121” 人才工程，通過考錄、招聘等方式共引進各類人才 191人。爭取自治區(qū)黨委組織部和扶貧辦培訓項目，對 218 名村黨組織書記實施一周時間的零 第 5 頁 共 8 頁 費用培訓；繼續(xù)開展了退職村黨組織書記生活補助金發(fā)放工作，全區(qū)享受待遇的退職村黨組織書記達到 241 人。扎實開展了大學生村官選聘管理激勵機制建設試點創(chuàng)新工作，探索實施了 “1+5” 選聘管理激勵機制，建立了大學生村官 qq 群，創(chuàng)辦了
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