5區(qū)安監(jiān)局某年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 23:52本頁面
【正文】 誰受益、誰監(jiān)管 ”的原則，依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管，督促生產(chǎn)企業(yè)切實加大安全經(jīng)費投入，加強基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。 加強責(zé)任追究，維護(hù)法律權(quán)威。在責(zé)任查處追究上敢動真格、敢于碰硬，真正起到懲戒違法企業(yè)和警示作用。 2024 年，先后成立事故調(diào)查組，對萬達(dá)蘇寧易購工地、玉龍湖畔等事故進(jìn)行調(diào)查，對違法經(jīng)營企業(yè)依法依規(guī)將進(jìn)行嚴(yán)格處罰，區(qū)監(jiān)察局先后對安全生產(chǎn)事故發(fā)生責(zé)任不落實的鄉(xiāng)街、行政負(fù)責(zé)進(jìn)行了約談。 一是繼續(xù)采取 “2+x” 人員組成執(zhí)法新模式，各鄉(xiāng)街企業(yè)安全工作人員協(xié)助參與，組成六個隱患排查執(zhí)法檢查隊伍，對轄區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位采取循環(huán)執(zhí)法檢查活動，建立安全隱患問題清 第 4 頁 共 8 頁 單，為有針對性的開展執(zhí)法檢查工作提供可靠的依據(jù)，效果顯著。 .二是建立專業(yè)技術(shù)隊伍，實現(xiàn)政企聯(lián)動。三是運用市場機制，政 府購買服務(wù)式加強安全監(jiān)管。二是重點掛牌隱患治理情況。 2024 年確定轄區(qū) 8 處為市、區(qū)兩級重大掛牌隱患，為了確保重 點掛牌隱患整改到位、光彩大市場火災(zāi)隱患，成立了火災(zāi)整治指揮部，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查督辦，加大人力、物力、財力投入，采取了季通報、月分析、周推動等多舉措解決隱患治理工作中遇到的重點難點問題，區(qū)、鄉(xiāng)街先后投入隱患整改經(jīng)費達(dá) 150 余萬元用于龍華大廈、步行街服飾城、光彩大市場消防火災(zāi)隱患整改，完善配齊消防設(shè)施，徹底消除隱患。特殊時節(jié)節(jié) 第 5 頁 共 8 頁 日和重點時段，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)區(qū)公安消防、安監(jiān)、商務(wù)局、市場局等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人深入一線，對商場、人員密集場所、旅游娛樂場所建筑工地等重點部位 進(jìn)行安全工作全面檢查，慰問一線企業(yè)人員，查看安全生產(chǎn)工作部署情況，落實24 小時值班制度落實情況、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況，確保了節(jié)日期間和十九大期間轄區(qū)安全穩(wěn)形勢良好。 成立了以區(qū)政府區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各副區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)政府安委會各成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項行動進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，辦公室設(shè)在區(qū)安委辦，具體負(fù)責(zé) “ 百日除患鑄安 ” 專項行動的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度督辦，統(tǒng)一重點問題處置。區(qū)安委會辦公室分別組織由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊、區(qū)住建交
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