5全省放心糧油市場體系建設工作現場會議致辭稿-在線瀏覽
2024-09-06 22:13本頁面
【正文】 油產品目錄庫，并實行動態(tài)管理，符合條件的產品及時進入，不合格的隨時退出。 二、放心糧油市場體系建設工作取得的主要經驗及存在的主要問題 （一 ）全省放心糧油市場體系建設取得的主要經驗第一、領導重視是關鍵。凡是地方政府不重視，糧食主管部門參與度低的地方，放心糧油體系建設工作就進展慢、推進困難。第二、網絡建設是基礎。要想做大做強、做活做實放心糧油市場體系，必須從網絡建設這個基層抓起。放心糧油體系供應的產品質量是生命，決定著生死存亡的關鍵。不能保證產品質量，放心糧油就無所謂 ? 放心 ? 。第四、規(guī)范管理是前提。無序管理，放任自流，隨心所欲， ? 兩張皮 ? ，全省就不可能形成 ? 一張網 ? ，就不可能建成競爭有序，管理 規(guī)范的放心糧油體系。近年來，我省通過在央視投放廣告，在多年銷區(qū)開展產銷對接宣傳，制作系列宣傳片等宣傳活動，使我省放心糧油市場體系及 ? 荊楚大地 ? 品牌知名度大大提升。 （二）全省放心糧油市場體系建設工作存在的問題第一、放心糧油市場體系建設發(fā)展不平衡一是有的地方糧食部門對放心 第 5 頁 共 14 頁 糧油市場體系建設工作研究不夠，重建設輕管理、重形式輕內容，對少數門店的布局規(guī)劃不合理，沒有按照 3 萬人口 1 個店的 要求布點；二是放心糧油的連鎖店建設進展不平衡。只想占有資源和市場，缺乏主動應對市場的內在動力，只要政策支持不履行區(qū)域公司職責，沒有形成放心糧油區(qū)域內 ? 一張網 ? 。在放心糧油 ? 一張網 ? 戰(zhàn)略運作初期，大部分區(qū)域公司與相應的配送中心、配送中心與所轄連鎖門店沒有實現無縫對接，有些縣市配送中心只是為了爭取政策而擺設個? 配送中心 ? ，既沒有實質性與區(qū)域公司進行業(yè)務往來，也沒有與門店實現配送。既不通過信息系統(tǒng)上報數據，也不按時提交相關報表，上級單位無法得知下級單位的經營狀況，下級單位也不知道上級單位的銷售政策，基本處于失聯狀況。第三、湖北放心糧油產品認知度不高荊楚糧油公司雖然已開發(fā) 了 ? 荊楚大地 ? 、 ? 荊楚糧油 ? 系列產品，但是由于時間不 第 6 頁 共 14 頁 長，認知度不高，市場競爭力不強，得到消費者的認可還需要時間。第四、政策扶持資金使用發(fā)放不規(guī)范近幾年，每年都下發(fā)放心糧油支持資金，從績效考評的情況看，部分地區(qū)在使用下撥資金過程中存在的問題突出：有的補助資金仍在財政部門，未撥付到位； 有的連鎖店資金使用不規(guī)范，未足額使用；有的享受了補助資金沒有承擔配送業(yè)務，有的建設了配送中心并開展了業(yè)務卻沒有享受補助資金；有的配送中心補助資金被挪做他用等情況。 三、認真履職盡責，切實做到 ? 八個確保 ? 全省放心糧油市場體系建設，已經開展了近五年的時間。 （一）確保思 想認識統(tǒng)一當前，全省部分糧食部門對于開展這項工作，仍然有認識不統(tǒng)一的地方。由于認識上的不統(tǒng)一，導致工作中要么有畏難情緒，要么有應付思想，要么持觀望態(tài)度。以習近平同志為核心的新一屆黨中央，十分重視食品安全問題，對食品安全多次作出重要批示，要求 ? 要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理 念，確保 ‘ 舌尖上的安全 ’? 。省委、省政府高度重視放心糧油市場體系建設工作，每年投入財政資金 5000 萬元左右，用于放心糧油市場體系建設，同時還將該項工作納入了糧食安全省長責任制的考核內容。放心糧油市場體系建設，為糧食爭取地位、發(fā)揮作用、履職盡責、有所作為，提供了新的平臺， 我們應該站在履職中有作為，在作為中求地位的高度，認真落實好放心糧油市場體系建設各項工作任務。對于這個問題省局黨組已經有明確的要求，總的工作要求是：政府引導，企業(yè)主體，市場運作，統(tǒng)一配送，本省為主，自主補充、連鎖經營、規(guī)范管理。皮之不存，毛將焉附。這個 ? 一 張網 ? 建設就是要建設好湖北荊楚糧油股份有限公司這個龍頭，建設好市、縣放心糧油配送中心這個龍骨，
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