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5企業(yè)辦公室年度情況工作計劃-在線瀏覽

2024-09-06 21:34本頁面
  

【正文】 加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。 2024 年主要做好一下幾項工作: 進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進行嚴(yán)格管理。 做好公司貨物運輸車輛的租用 .工作。 九、辦公室其它工作計劃 推行 “5s” 管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。 服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。 第 5 頁 共 15 頁 抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體 情況修訂定額,落實到部門。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。 一、工作思路 年,縣編委辦將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的xx 屆四中全會和上級有關(guān)機構(gòu)編制管理政策、文件精神,緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實加強全縣機構(gòu)編制管理,努力創(chuàng)新機構(gòu)編制管理體制機制,積極推進縣政府機構(gòu)改革,適時推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革,依法開展事業(yè)單位法人年度審查,努力完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作,全面服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,為實現(xiàn)“ 打造濱水 xx 區(qū),建設(shè)幸福新望城 ” 的宏偉目標(biāo)貢獻力量。 (二)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 屆五中全會 xx 縣委八屆十三次全會精神,認(rèn)真謀劃 “xx” 時期機構(gòu)編制工作 根據(jù)中央編辦 “xx” 時期機構(gòu)編制工作規(guī)劃意見,結(jié)合我縣經(jīng)濟社會發(fā) 展的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措的實際需要,堅持和發(fā)展改革、管理、法制化建設(shè) “ 三位一體 ” 協(xié)調(diào)推進的工作格局,統(tǒng)籌推進行政管理體制改革和機構(gòu)編制管理的思路和重點,探索管好機構(gòu)編制的新途徑、新辦法,為 “ 四化兩型 ” 建設(shè)和 “xx” 規(guī)劃實施提供體制機制建設(shè)的工作重點和保障。嚴(yán)格審批程序,做好部門 “ 三定 ” 等工作,防止職能交叉,簡化行政審批程序。 認(rèn)真做好事業(yè)單位分類準(zhǔn)備工作。 推進行業(yè)管理體制改革。繼續(xù)配合有關(guān)部門做好醫(yī)療、教育、文化、衛(wèi)生、行政綜合執(zhí)法、交通、公路等行業(yè)體制改革涉及的相關(guān)工作。加快推進政府職能轉(zhuǎn)變,認(rèn)真研究部門在轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、落實責(zé)任、行政許可等方面存在的問題。 按照新農(nóng)村建設(shè)要求,著力改善民生和強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會管理與公共服務(wù)職能。 創(chuàng)新社會管理體制。 (五)完善和建立三項制度 在實名制基礎(chǔ)上建立公示制。 探索逐步建立事業(yè)單位人員定編標(biāo)準(zhǔn)制度。 (六)切實管住管好管活機構(gòu)編制,科學(xué)配置機構(gòu)編制資源 嚴(yán)控機構(gòu)編制總量,消化超編人員。 根據(jù)長株潭城市群總體規(guī)劃和企業(yè)化管理要求,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加速推進新型工業(yè)化,圍繞 “ 三大重點 ” (建設(shè)濱水 XX 縣區(qū)、壯大經(jīng)開區(qū)、提升農(nóng)科園)進一步完善園區(qū)職能定位,努力創(chuàng)新園區(qū)體制,規(guī)范園區(qū)機構(gòu)的管理體制。 加大機構(gòu)編 制督查力度。 xx年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統(tǒng)中心工作,按照 “ 履職到位、服務(wù)優(yōu)良、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、團結(jié)和諧 ” 的總體要求,充分發(fā)揮好辦公室在決策服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、督辦考核、政務(wù)服務(wù)等方面的職能作用,做好輔助決策,提升協(xié) 調(diào)水平,強化自身建設(shè),提高行政效能,為圓滿完成各項工商工作提供服務(wù)保障。 重點是要進一步發(fā)揮工作目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用和激勵作用,使各單位更加關(guān)注確定的考核指標(biāo),促進工作落實 ,兼顧本地工作重點,有針對性地改進縣(市)局班子考核內(nèi)
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