【摘要】第十一章緊急情況處理措施、預案以及抵抗風險的措施l、建立應急小組:項目建立以項目經(jīng)理為組長的應急救援指揮小組,項目副經(jīng)理和安全科長為副組長的應急救援領導小組機構圖:領導小組負責統(tǒng)一指揮、調(diào)動,并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度,采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門(機關)報告請求援助,事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查,對造成重
2025-06-04 08:38
【摘要】緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施一、應急準備為了保護本工程施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全,保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,能夠及時進行應急救援,從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故造成的損失特制訂本預案。(一)應急救援組織機構總指揮:公司安全負責人,負責應急救援協(xié)調(diào)指揮工作;組長:項目經(jīng)理,主持施工現(xiàn)場全面工作;副組長:安全負責人,負責應急救援實施工作;組員
2025-06-04 08:28
【摘要】緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施;第一節(jié)組織準備一、組織準備1成立以項目經(jīng)理為組長的應急準備和響應領導小組,項目消防領導小組,治安聯(lián)防領導小組等小組,負責處理緊急情況和突發(fā)事件。2項目部在現(xiàn)場設立一個臨時急救站,配備救助設備,負責緊急情況的臨時急救。3領導小組職責:1)對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災以及災害事故、疾病等進行預防和控制,保證人員和物品的安
2025-06-04 08:03
【摘要】......第十一章任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施一、施工現(xiàn)場傷亡事故預防方案及處理預案1、食物中毒預防方案及處理預案(1)、預防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命關天的大事,必須杜絕施工人員或項目人員發(fā)
2025-06-17 13:16
【摘要】 工程緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 作為一個總承包企業(yè),施工現(xiàn)場的一些突發(fā)事件不容忽視,施工現(xiàn)場項目部需細化各項預警與應急處置方案措施,不斷提高對突發(fā)事件的應急處置能力。 1...
2024-11-18 22:56
【摘要】第七章緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施,需要采用土釘墻的做法進行邊坡支護。,,地下1層或2層,地上16層和18層。高空的安全施工及防火措施重要。、模板安拆應急準備與響應預案;;;;;;;;;;;、停電應急準備;;;3抵抗風險組織技術工程部物資部物資管理小組應急反應技術服務小組應急反應后勤
2025-06-18 03:22
【摘要】 第1頁共7頁 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措 施 (1)建立從公司一級領導到施工現(xiàn)場的施工作業(yè)班組的直 線領導系統(tǒng),依靠施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理組織實施。 (2)一旦事故發(fā)生,不管在...
2024-08-18 17:44
【摘要】 第1頁共9頁 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措 施 第一節(jié)緊急情況的處理措施、預案 安全預警機制 本工程施工管理中本公司將首先建立現(xiàn)場施工安全重大危 險源預警機制,強調(diào)“安全第...
2024-08-18 17:42
【摘要】十三、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險(包括工程施工過程中可能遇到的各種風險)的措施為及時有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響,我方從工程伊始,就建立以項目經(jīng)理部領導班子為首、我方總部領導班子為輔、總部各部門支持配合的施工應急救援工作領導小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應急機制,保證做到:統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處
2025-06-22 18:00
【摘要】任何可能的緊急情況的處理措施、預案一、任何可能的緊急情況的應急預案根據(jù)以往施工經(jīng)驗,項目部在開工前組織開會討論可能遇到的各類緊急情況,大致分為火災、觸電傷亡、溝槽基坑塌方事故、機械傷害事故、高處墜落、物體打擊事故、發(fā)生傳染性疾病事故、檢查井清淤、疏通安全事故等,根據(jù)不同事故提出相應的應急措施,并定期組織應急措施演練。1、火災應急預案初起火災,現(xiàn)場人員應就近取材,進行現(xiàn)場自救、撲
2025-06-03 13:57
【摘要】第十四章緊急情況預案、處理措施以及抵抗風險措施第一節(jié)搶險應急準備一、組織機構為保證本工程施工安全,一旦出現(xiàn)險情,能夠做到及時、迅速、有效搶救,將險情控制在最小范圍,將損失減小到最低限度,項目經(jīng)理部特成立安全事故應急救援搶險領導小組。組長:項目經(jīng)理副組長:生產(chǎn)經(jīng)理組員:項目各部門與各專業(yè)分包隊二、領導小組職責及培訓1、組長職責:(1)接到報告,立
2025-06-18 03:23
【摘要】第十四章緊急情況處理措施、預案及抵抗風險的措施第一節(jié)建立緊急情況預警機制為了保證現(xiàn)場施工順利進行,必須建立有效的緊急情況預警機制,對施工現(xiàn)場的緊急情況進行預警,預先識別緊急情況,在危急事件的潛伏期及時處理,預先識別危險源,做好危機防范。因此在本工程施工管理中我公司將首先建立現(xiàn)場施工安全重大危險源預警機制,強調(diào)“安全第一、預防為主”、“安全責任、重于泰山”的安全管理方針,開
2025-06-11 22:57
【摘要】十三、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險(包括工程施工過程中可能遇到的各種風險)的措施為及時有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響,我方從工程伊始,就建立以項目經(jīng)理部領導班子為首、我方總部領導班子為輔、總部各部門支持配合的施工應急救援工作領導小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應急機制,保證做到:統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷,把事故損失降低到最
【摘要】目錄第一節(jié)緊急情況的處理措施、預案一.組織準備………………………………………………………………2二.消防預防方案及處理預案……………………………………………3三.治安聯(lián)防方案及處理預案……………………………………………13四.施工現(xiàn)場傷亡事故預防方案及處理預案……………………………17五.食物中毒預防方案及處理預案………………………………………20六.機
2025-06-18 03:21
【摘要】專業(yè)資料整理分享9、緊急情況的處理預案及抵抗風險的措施、緊急情況處理預案若發(fā)生重大傷亡及其它安全事故,應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知公司主任工程師,同時按政府有關部門要求處理,由事故責任方承擔發(fā)生的費用。當事故責任人對事故責任有爭議時,應按政府有關部門的認定處理