11產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序1目的確保產(chǎn)品（工程）滿足合同規(guī)定和法律、法規(guī)的要求及公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍 適用于我公司產(chǎn)品（工程）實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃活動(dòng)。3術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000—2008idtISO9000：2005、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004idtISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)中的定義。投標(biāo)

2024-08-17 11:32

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序(含表格-在線瀏覽

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序（ISO9001：2020）1、目的和適用范圍本文件規(guī)定了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的職責(zé)、計(jì)劃、階段、輸出等內(nèi)容，以合理配置并引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對(duì)所需要的更改的早期識(shí)別，避免晚期更改，進(jìn)而以最低的成本向顧客及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。本文件適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。

2024-11-10 16:54

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一、WHY：對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行策劃以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求。二、WHAT：，策劃的要求應(yīng)與體系其它過(guò)程要求相符。，策劃是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要過(guò)程。，主過(guò)程如：與顧客有關(guān)的過(guò)程、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程等。子過(guò)程如：設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中設(shè)計(jì)評(píng)審過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程中供方評(píng)估過(guò)程。，，產(chǎn)

2024-08-05 23:44

某公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序-在線瀏覽

【摘要】XXXX股份有限公司質(zhì)量管理體系程序文件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序1目的針對(duì)市場(chǎng)的需求和客戶合同的要求,為產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行合理的規(guī)劃及管理。2范圍凡本公司為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃及管理均屬本范圍。3權(quán)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)定單評(píng)審營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)計(jì)劃安排及控制生產(chǎn)部工藝技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)部材料采購(gòu)

2024-08-17 14:49

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序-范例1-在線瀏覽

【摘要】重慶汽車(chē)配件有限公司文件編號(hào)：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序版本：A/0頁(yè)碼：1/9編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：受控狀態(tài)：

2025-03-04 20:22

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理程序-在線瀏覽

【摘要】四川泛華電器有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理程序Q/1目的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃，對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿足顧客的需求和期望，并符合有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的步驟、方法，明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的主要工作和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃,實(shí)施控制與管理。3

2025-06-01 13:41

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序解讀-在線瀏覽

【摘要】《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》解讀《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》編碼：B/主管部門(mén)：技術(shù)中心《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》?0目的?對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程進(jìn)行策劃，以確保公司所承建的工程滿足規(guī)定要求。?我們的產(chǎn)品所承建的工程項(xiàng)目，對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)施進(jìn)行策劃就是指施工組織

2025-03-10 14:14

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃方案-在線瀏覽

【摘要】SBM公司SBM-QMD-71000版次：B密級(jí)：□保密□通用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序PlanningofProductRealization本程序?qū)賁BM公司所有，未經(jīng)書(shū)面許可，不得以任何形式復(fù)印或傳播。

2025-06-30 07:46

71產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃是將質(zhì)量管理體系的過(guò)程控制應(yīng)用于具體的產(chǎn)品項(xiàng)目，確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求，獲得顧客滿意。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃要與質(zhì)量管理體系的其他要求相一致，并以適應(yīng)本公司運(yùn)作的方式形成產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施方案。適用于現(xiàn)有質(zhì)量管理體系無(wú)法覆蓋的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目或合同。.確定產(chǎn)品(項(xiàng)目或合同)所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；.確定為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)所需的材料、技術(shù)力量、人力需求、設(shè)備等資源；.確定

2024-08-05 05:48

ccit-iii-pd-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序v-在線瀏覽

【摘要】1/8文件編號(hào)：CCIT-III-PD-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序V1。0版本號(hào)：V1。0受控狀態(tài)：受控文件密級(jí)：秘密產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序中信國(guó)檢信息技術(shù)有限公司編寫(xiě)人：陳志云編寫(xiě)日期：審批人：魏華審批日期：發(fā)布日期：生效日期：2/8變更記錄修改時(shí)間修改人修改內(nèi)容摘要版本號(hào)審批人生效日期版權(quán)?2022

2024-08-17 11:42

服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃程序-在線瀏覽

【摘要】寧波屋賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號(hào)7.1服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃程序版本1/0頁(yè)次1/31目的對(duì)公司特定的服務(wù)、物業(yè)管理項(xiàng)目或合同規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序，以確保滿足規(guī)定的要求。2適用范圍適用于對(duì)特定的服務(wù)、物業(yè)管理項(xiàng)目和合同的質(zhì)量策劃及相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃的編

2025-03-08 06:27

my2-007-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序-在線瀏覽

【摘要】3/4鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱(chēng)：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序文件編號(hào)：MY2-007版本號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容

2024-08-17 11:56

淺析產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃-在線瀏覽

【摘要】11/12產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃是將質(zhì)量管理體系的過(guò)程控制應(yīng)用于具體的產(chǎn)品項(xiàng)目，確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求，獲得顧客滿意。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃要與質(zhì)量管理體系的其他要求相一致，并以適應(yīng)本公司運(yùn)作的方式形成產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施方案。適用于現(xiàn)有質(zhì)量管理體系無(wú)法覆蓋的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目或合同。.確定產(chǎn)品(項(xiàng)目或合同)所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；.確定為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)所需的材料、技術(shù)力量、人力需求、設(shè)

2025-08-04 18:22

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序棉紡織企業(yè)-在線瀏覽

【摘要】鶴山市某棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱(chēng)：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序文件編號(hào)：MY2-007版本號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修

2024-08-17 12:26

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃流程分析-在線瀏覽

【摘要】1/14SBM公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序PlanningofProductRealization本程序?qū)賁BM公司所有，未經(jīng)書(shū)面許可，不得以任何形式復(fù)印或傳播。版本編寫(xiě)/修改審

2024-08-07 02:31

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