5企業(yè)主管述職報告參考范文-在線瀏覽
2024-09-06 21:19本頁面
【正文】 化的治理方向邁進。 xxxx年 8 月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。 今年我公司承建去年未完成工程 19 項，承建今年新接工程較大的有 17 項。全年交付工程質(zhì)量合格率 100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地 1 個，市級文明工地 5 個，市級優(yōu)良工程 2 個。 解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力， xxxx 年全年共完成工程結(jié)算上報 億元，審計核定額 億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。 為了能夠使某某集團 “ 走出去 ” ，我們于 6 月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。 按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年 5 月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大 第 4 頁 共 6 頁 的希望，這一塊工作我們會在 07 年逐步把勞務(wù)公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。 20xx 年我們雖然取得了一 些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1