5三聯(lián)民調(diào)思考(原稿)-在線瀏覽
2024-09-06 20:34本頁面
【正文】 是嚴(yán)密控制，加大對社會面和重大問題的 防范。將 7 個社區(qū)居委會的巡防力量分為東、中、西三個區(qū)，每個區(qū)分為白班、夜班兩個重點(diǎn)時段班次進(jìn)行巡防，白班以線路為主兼顧樓院，重點(diǎn)是路面上的金融網(wǎng)點(diǎn)、繁華路段、復(fù)雜場周邊等；夜班以樓院為主兼顧線路，重點(diǎn)是轄區(qū)內(nèi)的散居區(qū)、無人看守樓院和易發(fā)案樓院、路段，并嚴(yán)格規(guī)定了每班次的巡防時間和休息時間，加大社會面的控制，凈化社會治安環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)的法輪功重點(diǎn)人劉煥青進(jìn)行 24 小時監(jiān)控，社區(qū)居委會每天安排專人與其見面，社區(qū)巡防隊(duì)員在其家屬院周邊實(shí)行 24 小時巡防控制， 街道穩(wěn)定辦每周都要到其家中了解其思想狀況。在處理匯龍城拖欠民工工資重大不穩(wěn)定問題工作中，街道成立了由街道黨工委書記楊愛玲任組長的協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委委員、宣教員馬愛琴直接參與該事件的處理，并制定了應(yīng)急工 第 4 頁 共 11 頁 作預(yù)案，時刻關(guān)注事件的處理進(jìn)展?fàn)顩r。民調(diào)簡報 第 44 期 北下街街道民調(diào)委員會 2024 年 3 月 18 日 北下街街道辦事處民調(diào) “ 三進(jìn) ” 工作啟動 為了深入探索新形勢下人民調(diào)解工作新機(jī)制與新方法，逐步構(gòu)建多元化社會矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。目前 “ 三進(jìn) ” 工作，已全面啟動，我們分別與北下街清真寺、光彩市場等單位就籌建人民調(diào)解委員會事宜，進(jìn)行了具體協(xié)商。同時，我們與辦事處非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展科聯(lián)合，以工商聯(lián)分會為依托，建立了 “ 非公有制企業(yè)人民調(diào)解委員會 ” 。市場人民調(diào)解委員會的建設(shè)也得到了開發(fā)公司、商戶以及顧客支 第 5 頁 共 11 頁 持和贊同。 人民調(diào)解工作 “ 三進(jìn) ” ，將進(jìn)一步擴(kuò)大人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)人民調(diào)解工作的開展。于 3 月份啟動建設(shè)的光彩市場調(diào)委會、易初蓮花超市調(diào)委會、北下街清真寺調(diào)委會已正式開展工作。 （二）完善規(guī)章制度，加強(qiáng)調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)。 建立健全人民調(diào)解委員會學(xué)習(xí)、例會、糾紛登記、回訪、 第 6 頁 共 11 頁 統(tǒng)計(jì)、檔案管理、排查、信息傳遞與反饋及崗位責(zé)任制等十項(xiàng)制度。 建立糾紛審查、調(diào)解前準(zhǔn)備、權(quán)利義 務(wù)告知、公平公正調(diào)解、依法達(dá)成協(xié)議、督促履行協(xié)議等工作流程，提高人民調(diào)解工作水平和社會公信力。 （三）以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)。 安排實(shí)案審理旁聽，努力提高人民調(diào)解員在調(diào)解活動中準(zhǔn)確運(yùn)用法律、法規(guī)和政策化解糾紛的技能，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。 辦事處司法所與各調(diào)委會相結(jié)合，充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)與優(yōu)勢，把法律宣傳和道德教育 寓于糾紛調(diào)解活動之中，以案釋法、以事議法，調(diào)解一件、教育一片；把法律宣傳和道德教育融于日常生活和工作之中。即。 矛盾排查實(shí)行 “ 零 ” 報告制度。街道民間糾紛調(diào)解率達(dá)到 100%，調(diào)解成功率達(dá)到 98%以上。但這也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們將會以這次 “ 三進(jìn)入 ” 為契機(jī)，不斷開拓創(chuàng)新，力爭在各個領(lǐng)域全部建立起人民調(diào)解組織，實(shí)
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