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4馬克思主義哲學(xué)心得體會-在線瀏覽

2024-09-06 20:17本頁面
  

【正文】 , 21 世紀的未來就一定是屬于中國的,就一定能夠?qū)?現(xiàn)我們祖國建設(shè)大而強、富而美的宏偉目標。 當然,在校園的中愜意、浪漫了幾年的我們,終究會走出象牙塔,跌進這個復(fù)雜、快節(jié)奏的社會,每天在這個充滿金錢、利益的 “ 江湖 ” 中面對各種矛盾、處理各 種關(guān)系。此時,我們是多么希望有一雙洞穿一切的慧眼呀。 其實,我們最最需要的那雙慧眼、那柄利劍就在我們身邊—— 那就是哲學(xué) —— 確切的說就是我們一直認為最沒實際應(yīng)用的馬克思主義哲學(xué)。是的,哲學(xué)并沒有為我們指明向哪個方向拐,卻全面分析了利弊,以便權(quán)衡得失,這就是馬克思主義哲學(xué)的辯證思維方式。是不是再返回,大好的青春便被這些或多或少的反復(fù)磨去了不少;而且,我們在選擇了一條路后,往往會懷著 “ 這山望著那山高 ” 的浮躁,被那些本可以被我們繞過的坑洼、磚頭絆了一跤又一跤,大大影響了我們前進的速度。 生活中這樣的例子無處不在,而這就是馬克思主義哲學(xué)的唯物辨證法的分析對象、辯證思維方法應(yīng)用對象。 ” (像個硬幣,暗指什么事情都有它的兩面性)都是這個意思。 二、矛盾是事物發(fā)展的動力; “ 矛盾 ” 可以泛指為 “ 問題 ” 、 “ 困難 ” 。 “ 若無閑事掛心頭,便是人間好時節(jié)。所以我們首先應(yīng)該正確面對他們,承認 “ 矛盾 ” 的積極作用,既然 “ 問題 ” 在所難免,為什么我們不把這看作一次提高能力的機會哪。 在與同事、朋友交往中同樣難免出現(xiàn)一些矛盾,我們也不要千方百計 掩飾或一次次的僅僅通過自己的讓步來避免矛盾的激化。實際上矛盾的發(fā)展只有三種結(jié)果:一方壓倒另一方;雙方同歸于盡;一種新的對立統(tǒng)一關(guān)系產(chǎn)生。 三、主要矛盾與次要矛盾及矛盾的主要方面與次要方面; 處理各種問題要分清主次、考慮輕重緩急,說的就是這個意思?;蛘咭恍┬栴}辦不好就算了,人不可能面面俱到,只要沒什么大的原則性的錯誤就行了,完美主義者是最累的。比如我們通常會遇到的 “ 工作與學(xué)習(xí)的矛盾 ” ,而且大家都覺得 “ 越到考試工作越忙。關(guān)鍵之關(guān)鍵有成了平時要控制自己多學(xué)一點兒。 四、矛盾的雙方總是處在不斷的轉(zhuǎn)化中; 這點大家很容易由市場上的供求關(guān)系理解,想想 vcd 剛出現(xiàn) 第 8 頁 共 21 頁 時, “ 求 ” 大于 “ 供 ” ,利潤很大,大量廠家一窩蜂的生產(chǎn)之后,矛盾就轉(zhuǎn)化了。所以正在郁悶的我們更要打牢基礎(chǔ),要知道 “ 學(xué)業(yè)才識,不日進,則日退。之后我就琢磨:學(xué)點什么才能又省力見效又快哪。想來想去終于明白了:什么都得慢慢積累,別太急于求成,人的時間是很有限的,踏下心來認認真真的做好一件事情已經(jīng)很不容易了。 這其實也是我們?yōu)槿颂幨婪N的 “ 度 ” 的道理。在生 第 9 頁 共 21 頁 活中,就要特別注意這個 “ 度 ” :對人別太苛刻,那樣會讓人無法與你相處 —— 也不能太軟弱、沒主見,這樣大家總是充當保護的角色,在困難的時候又沒法得到你應(yīng)有的支持,當然也不愿和你呆在一起;對自己別太苛刻,那樣活著會很累, 而且在很多情況下是逼著自己比別人強,最后贏了別人輸了自己 —— 也不能太放縱,人都有惰性,誰都知道呆著輕松,可還得逼著自己盡量克服這種惰性,在年輕的時候多學(xué)一點東西。汪國真說過: “ 實力就是機會。 七、實踐與認識的關(guān)系 實踐是認識的源泉,而認識則可以指導(dǎo)實踐,這可以引申到我們面臨的 “ 學(xué)習(xí) ” 與 “ 應(yīng)用 ” 的關(guān)系,通常我們在業(yè)余時間學(xué)習(xí),都比較辛苦。其實按照馬克思 第 10 頁 共 21 頁 主義哲學(xué)唯物辨證法的邏輯觀點,研究事物的深度和廣度本來就是一對矛盾體,正因為哲學(xué)是科學(xué)的科學(xué)、具有指導(dǎo)一切的普遍性,我們 才不可能期望它在某個具體問題上給出明確的答案。 “ 高數(shù) ” 最主要的是鍛煉了人的邏輯思維能力,解題的過程實際上就是處理各種問題的過程,先對題目進行分析、弄清題意,然后考慮屬于哪些知識點,找出關(guān)鍵問題,再搜索一下大腦中有幾種方案可以解題,判斷一下那種方案最簡便,之后便是具體解題過程,最后再檢查一下就 ok 了。 而像 “ 管理學(xué) ” ,雖然我們不是高層管理者,卻仍處在一種管理與被管理的關(guān)系 中,知道如何 “ 管理 ” 也就知道了如何 “ 被管理 ” ,比如管理學(xué)中有個 “ 例外原則 “ :即領(lǐng)導(dǎo)一般只抓最好的和最差的,所以你要想擁有更多機會,就要努力做的最好。所以我們應(yīng)該樹立 “ 學(xué)而有用 ” 的思想,相信 “ 藝多不壓身 ” ,而且要想辦法多應(yīng)用,在應(yīng)用中你就會有進一步的認識,在應(yīng)用中學(xué)東西也比較快。而我們在認知事物或是了解一個人時,應(yīng)該全面分析各種現(xiàn)象,因此與一個人交往要注意別過分相信 “ 第一印象 ” ,那只是某時某地某種環(huán)境下給你留下的某個印象。自己辛苦工作了大半天,剛閉會兒眼睛,領(lǐng)導(dǎo)偏偏這時候來找你了,俗話說 “ 不打饞的、不打懶的、只打不長眼的。領(lǐng)導(dǎo)同事在眼前時多干活,桌子上什么時候都擺一大堆文件。 九、共性與個性的關(guān)系 任何事物都是一個矛盾體,既是一系列對立統(tǒng)一關(guān)系的集合,事物之間便可能存在相同的矛盾,也可能有自己獨特的矛盾,這便是矛盾的共性與個性,因此也就形成了事物的不同特點、人的不同個性。實際上,我認為有 “ 個性 ” 到也不一定非穿奇裝異服,或是處處不屑與人相同,他更反映在你與他人相同之處的特殊上,比如對同一件事物有自己獨特的看法 ,看一同件事情有自己的獨特眼光,做同一件 第 12 頁 共 21 頁 事情由自己獨特的創(chuàng)意,特別是 “ 創(chuàng)造力 ” 最能體現(xiàn)出你的與眾不同。有用武之地的 “ 英雄 ” 們,在放電的同時別忘充電;沒機會放電的同志們更應(yīng)該抓緊機會充電。 ” 這句話說得真是太好了,我們發(fā)展的黃金時間,或者說為我們以后發(fā)展打牢基礎(chǔ)的黃金時間就是現(xiàn)在 —— 為數(shù)不多的幾年。 學(xué)習(xí)馬克
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