4精選農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案范文篇-在線瀏覽
2024-09-06 19:15本頁面
【正文】 考核。 三、工作步驟 （一）前期準(zhǔn)備階段。 （二）全面推進(jìn)階段。 四、工作要求 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 （二）強(qiáng)化隊(duì) 伍建設(shè)。 （三）強(qiáng)化督查。對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作組織不力、未完成任務(wù)的村進(jìn)行通報(bào)批評，并將督查結(jié)果作為業(yè)績評定、評先評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。 村社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 為了深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理、深化平安建設(shè)的部署要求，進(jìn)一步健全基層綜合服務(wù)管理體系，更好地服務(wù)徐莊鎮(zhèn)人民群眾，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)省《關(guān)于全面推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的指導(dǎo)意見》（蘇綜治辦【 2024】 55 號(hào)），徐綜治【 2024】 26 號(hào)、徐開綜治【 2024】 1 號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定以下實(shí)施意見。 二、基本原則 第 6 頁 共 11 頁 以管理權(quán)限下放、管理力量下沉為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主 。重心下沉，夯實(shí)基層 。一崗多責(zé)，一專多能 。公開公 正，規(guī)范透明 。 三、目標(biāo)任務(wù) 今年內(nèi)對全鎮(zhèn) 22 個(gè)行政村全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)培育一批網(wǎng)格化工作特色明顯、成效顯著的基層組織。 將社區(qū)服務(wù)管理的各項(xiàng)工作整合到網(wǎng)格中，完善一格多元、多元聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，做到服務(wù)進(jìn)家庭、管理到門口，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格基礎(chǔ)信息準(zhǔn)、民意反映暢、遇 事處置快。通過實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理，推動(dòng)平安建設(shè)各種力量資源在基層有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)空間上得全面覆蓋、工作上無縫對接，真正把平安建設(shè)的觸角延伸到最基層。及時(shí)有效地解決人民群眾關(guān)心的突出問題，最大限度的解決問題，努力使平安建設(shè)更好地順應(yīng)人民群眾的意愿和需求，不斷提升人民群眾的安全感和滿 第 7 頁 共 11 頁 意度。 五、科學(xué)劃分網(wǎng)格 按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設(shè)置網(wǎng)格，網(wǎng)格劃分采取橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，不得交叉重疊。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，合理搭建三級網(wǎng)格，全面推行三級網(wǎng)格化管理新模式。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人為鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人，鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo) 為所包村網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人。依托行政村設(shè) 22 個(gè)二級網(wǎng)絡(luò)，村支部書記為該網(wǎng)格直接責(zé)任人。依托村民小組設(shè) 143 個(gè)三級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由村民組長擔(dān)任。以村為單位繪制網(wǎng)格地圖，界定網(wǎng)格范圍，建立網(wǎng)格檔案，做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖，實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理。 六、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊(duì)伍 每個(gè)網(wǎng)格應(yīng)有一名專職網(wǎng)格員，專職 網(wǎng)格元可以在現(xiàn)有人員中調(diào)劑使用。五有指有文化，有時(shí)間，有威望、有精力、有熱心。對較
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