4競聘主管演講稿-在線瀏覽
2024-09-06 19:04本頁面
【正文】 人，做到說真話、辦實事、求實效。 第二、率先垂范，抓好服務(wù)到位。當(dāng)今餐飲行 第 3 頁 共 12 頁 業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會給公司造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。是擺在許多酒樓面前的問題。 第三、努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和十大素質(zhì)。十大素質(zhì)分別是，（ 1）處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷、（ 2）做事認真，但不事事求 完美 、（ 3）關(guān)注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)、（ 4）協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令、（ 5）關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才、（ 6）對人寬容，甘于忍讓、（ 7）嚴以律己，以行動服人、（ 8）為人正直，表里如 一、（ 9）謙虛謹慎，善于學(xué)習(xí)、（ 10）不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實。我不滿足于現(xiàn)狀，但決不會脫離現(xiàn)實，我會一步一個腳印為更高更遠的目標(biāo)而奮斗。 如果公司不予考慮也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰，還有在座的各位和我。 最后，祝海誠和各位同事，在今后的日子里，萬事順心，多賺美金，萬事興旺，多賺英鎊，萬事如意，多賺人民幣。 競聘主管演講稿范文篇二： 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來，參加我最喜歡的崗位 —— 售前技術(shù)支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室 ，就這么幾步的距離，但心里還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認可。 具體做下面的闡述： 更深刻領(lǐng)會公司宗旨 。 要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通，另一方面和員工溝通。 不再是完全被動的接受部門的安排了。務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。 認清員工優(yōu)點，使其取長補短 。 提高員工積極性 。比如：在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。 作為一名主管，肯定跟員工有區(qū)別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔(dān)了更多的責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，這也 是主管所必須的素質(zhì)。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及?？蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天 第 7 頁 共 12 頁 時，這些知識和話題，總會用到。 產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。也會在后 續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn)，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當(dāng)一面。見客戶或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛(wèi)。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機會，這樣是不行的，要謙虛
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