【正文】 厚，高級(jí)別科技創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)量眾多，科技論文、獲獎(jiǎng)成果、申請(qǐng)專利和承擔(dān)國(guó)家科研計(jì)劃等方面優(yōu)勢(shì)突出。但是，我省科教優(yōu)勢(shì)并沒有完全發(fā)揮出來，科教優(yōu)勢(shì)還未能充分轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)，長(zhǎng)期困擾我們的科技成果轉(zhuǎn)化不夠問題仍然沒有得到根本解決，全省廣大科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潛力還沒有充分激活，企業(yè)自主創(chuàng)新能力亟待提高，等等。 （二）加快科技進(jìn)步與創(chuàng)新是破解深層次矛盾、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)抉擇。在我省視察時(shí)，要求我們要下更大決心、用更大氣力，推動(dòng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤?shí)質(zhì)性進(jìn)展。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，要求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，其中科技進(jìn)步與創(chuàng)新起著重要支撐作用。與對(duì)資源的巨大需求相比，我省是一個(gè)缺煤、少油、乏氣的資源小省。今年電荒提前到來，又給我們敲響了一記警鐘。嚴(yán)峻的資源供求矛盾要求我們，必須加快科技進(jìn)步與創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，減少資源消耗和依賴，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更多依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。 （三）加快科技進(jìn)步與創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、搶占發(fā)展先機(jī)的必然要求。誰在科技創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，誰就能夠掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，率先走向繁榮。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在上個(gè)世紀(jì)末就提出了勝者全得、贏者通吃的理論，即一個(gè)企業(yè)在高技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先一步，哪怕是一小步，就有可能占領(lǐng)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額，其他競(jìng)爭(zhēng)者將很難生存。在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，后發(fā)國(guó)家和地區(qū)既可以借助科技革命 第 6 頁 共 19 頁 的歷史性機(jī)遇，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的躍升，也很可能拉大和發(fā)達(dá)國(guó)家、先進(jìn)地區(qū)的差距，最終被邊緣化。加快推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，不僅是我省應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、搶占制高點(diǎn)的需要，更是履行黨中央賦予湖北重大改革、發(fā)展使命的需要。我們要以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，大力推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，努力在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中掌握先機(jī)、贏得主動(dòng)、不辱使命。我們要進(jìn)一步深化改革，健全機(jī)制，整合資源，完善平臺(tái)，加速科技成果轉(zhuǎn)化，使科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化相互促進(jìn)、共生共長(zhǎng)。東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)是國(guó)家給湖北的一塊金字招牌。今年是建設(shè)東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的突破年，近期，將在武漢召開建設(shè)東湖示 第 7 頁 共 19 頁 范區(qū)部際協(xié)調(diào)小組會(huì)，各相關(guān)部門要按照會(huì)議的要求 ，繼續(xù)大力支持示范區(qū)建設(shè)。積極開展股權(quán)激勵(lì)和科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、科技金融改革創(chuàng)新、新型產(chǎn)業(yè)組織參與國(guó)家科技重大專項(xiàng)、高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)等試點(diǎn)示范，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，努力在全國(guó)率先建立有利于自主創(chuàng)新的體制機(jī)制。要積極爭(zhēng)取國(guó)家重大項(xiàng)目對(duì)東湖高 XX 縣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持，爭(zhēng)取戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目在東湖高 XX 縣區(qū)落戶。選擇最有基礎(chǔ)和條件的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)突破，加快形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)加強(qiáng)武漢光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、武漢生物技術(shù)研究院等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。四是要加強(qiáng)東湖示范區(qū)與其他地區(qū)的互動(dòng)交流，發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用。前幾天我去宜昌，參加宜昌生物產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集中開工儀式，宜昌生物產(chǎn)業(yè)園作為武漢國(guó)家生物產(chǎn) 第 8 頁 共 19 頁 業(yè)基地的延伸、園外園，鄂州葛店開發(fā)區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園也是這樣，這種模式突破了空間限制，放大了武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地的政策效應(yīng)、品牌效應(yīng)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是自主創(chuàng)新的主體。所以，抓創(chuàng)新，必須抓企業(yè)，要從指導(dǎo)思想、產(chǎn) 學(xué)研機(jī)制、政策扶持等方面重點(diǎn)突破，確立企業(yè)在研發(fā)、轉(zhuǎn)化、投入及受支持四個(gè)環(huán)節(jié)中的主體地位。要把企業(yè)需求作為研發(fā)的導(dǎo)向，企業(yè)需要什么，就研發(fā)什么，只有研發(fā)與企業(yè)需求緊密結(jié)合，確立企業(yè)在研發(fā)中的主體地位，研發(fā)才有活水之源，科研成果才能有效轉(zhuǎn)化，才有市場(chǎng)前景，才有生命力，反之，研發(fā)成果必然是無人問津、束之高閣。關(guān)鍵 就是徐衛(wèi)林教授研究的課題是如意集團(tuán)所需，起步時(shí)如意集團(tuán)就高度關(guān)注，大力支持，全過程參與，徐衛(wèi)林教授只負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，工藝、流程、人員培訓(xùn)等等，如意集團(tuán)都提供保姆式服務(wù)。這個(gè)成功的 第 9 頁 共 19 頁 案例也印證了這一觀點(diǎn)，企業(yè)一定要成為研發(fā)主體，研發(fā)一定要符合企業(yè)需求。企業(yè)是研發(fā)主體，也是轉(zhuǎn)化主體。大禹電氣科技有限公司是一個(gè)銷售收入只有 3 億多元的企業(yè)，但公司高度重視成果轉(zhuǎn)化，他們以項(xiàng)目為載體，以利益為紐帶，搭建了多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，出資 500 多萬元建專家公寓樓，加大與科研院所及高層次人才合作力度，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力。三是要確立企業(yè)在投入中的主體地位。國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家知名企業(yè)，都非常重要重視研發(fā)，舍得投入 。前面提到的大禹電氣科技有限公司，每年研發(fā)投入占當(dāng)年銷售收入比例也達(dá)到了 5%以上，這一點(diǎn)很了不起，也很有遠(yuǎn)見。四是要確立企業(yè)受支持的主體地位。今后，要 第 10 頁 共 19 頁 逐步改變這一現(xiàn)狀，大幅提高財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)用于企業(yè)自主創(chuàng)新所占比重。只有突出企業(yè)的上述四個(gè)主體地位，才能使創(chuàng)新要素得到有效配置、科技投入得到合理利用、資源效用得到充分發(fā)揮。下一步，各級(jí)各部門要進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，加大工作力度，爭(zhēng)取優(yōu)選孵化一批、重點(diǎn)培育一批、推進(jìn)上市一批，幫助企業(yè)做強(qiáng)做大。要打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集聚效應(yīng)。要推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在傳統(tǒng)制造業(yè)的嫁接應(yīng)用、扶持傳統(tǒng)制造企業(yè)承接科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等形式，推 進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)向科技型、創(chuàng)新型 第 11 頁 共 19 頁 企業(yè)轉(zhuǎn)型。 （三）抓關(guān)鍵，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)。我們要深入貫徹落實(shí)中央和全省人才工作會(huì)議精神 ，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)抓好科技人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)關(guān)鍵