4煤礦安全雙重預(yù)防機(jī)制研究-在線瀏覽
2024-09-06 18:23本頁面
【正文】 統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估，進(jìn)而制定合理的管控措施以杜絕安全隱患的發(fā)生，做好安全防范的第一道防線 [1]。由這兩道防線組成的安全管理體系即為雙重預(yù)防機(jī)制體系。它有效地將安全生產(chǎn)的關(guān)口向前推移，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的分級管理。因此，雙重預(yù)防機(jī)制體系構(gòu)建，能夠有效排查事故隱患，做好事前預(yù)防，防患于未然。通過建立建全安全管理機(jī)構(gòu)、組建專業(yè)人才隊(duì)伍，廣泛開展雙重預(yù)防機(jī)制宣傳教育，部分煤炭企業(yè)還針對性的開發(fā)出相應(yīng)的雙重預(yù)防機(jī)制管理軟件，有效改善著過去安全管理上的被動局面。這些問題在極大程 第 3 頁 共 7 頁 度上制約著體系建設(shè)的發(fā)展。（ 2）復(fù)合型人才匱乏，對于實(shí)際的操作流程存在困惑關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制體系的構(gòu)建上，不僅需要管理人員具有一定安全知識及經(jīng)驗(yàn)，還需要具備對系統(tǒng)危險(xiǎn)源做好有效辨識的能力。而復(fù)合型人才的匱乏成為各煤礦雙重預(yù)防機(jī)制體系構(gòu)建的一大瓶頸。（ 3）對雙重預(yù)防機(jī)制體系的認(rèn)識存在一定的誤區(qū)這一認(rèn)識的誤區(qū)主要集中在兩個(gè)方面，一是有一定經(jīng)驗(yàn)的管理者將日常中的隱患排查工作實(shí)踐等同于體系的建立，并將這一 “ 體系 ” 固化成制度，又將這一 “ 制度 ” 等同于體系。二是在對于雙重預(yù)防機(jī)制體系的階段性分配上存在認(rèn)知偏差，認(rèn)為雙重預(yù)防 機(jī)制體系的階段性僅僅為 pdca的循環(huán)，過分注重工作內(nèi)容而非過程的控制，錯(cuò)誤理解其精神實(shí)質(zhì)，無法將其實(shí)質(zhì)應(yīng)用到具體工作中。有的在軟件的開發(fā)及設(shè)計(jì)上，采用的數(shù)據(jù)類型及接口尚不規(guī)范，在于上級部門的對接中無法實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)共享。 關(guān)于煤礦雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)中存在的問題是多種多樣的，但這些問題卻是可以通過認(rèn)真總結(jié)及研究加以避免的。筆者認(rèn)為，在煤礦雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)上，可以有針對性地采取以下措施：（ 1）組建好安全雙重預(yù)防機(jī)制體系的根本保證管理人員的管理、協(xié)調(diào)、運(yùn)作是建設(shè)安全雙重預(yù)防機(jī)制體系的根本保證，在實(shí)際的工作中，就需要發(fā)揮企業(yè)負(fù)責(zé)人的實(shí)際 價(jià)值，將體系的建設(shè)放在工作的重點(diǎn)來抓。在煤礦企業(yè)
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