【正文】 展的重要性和緊迫性。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立 “ 一盤棋 ” 的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強(qiáng)目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機(jī)制 。 六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才 作為大學(xué)附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學(xué)人才也是其不可推卸的責(zé)任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。校第六次黨代會召開以來，學(xué) 校確立了建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在去年學(xué)校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校 100 周年之際，實現(xiàn)學(xué)校躋身 A 類學(xué)校行列。 同志們， 20xx 年是二附院發(fā)展的關(guān)鍵之年，孕育著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進(jìn)，市 場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，以 20xx 年工作目標(biāo)為藍(lán)圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強(qiáng)內(nèi)涵管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗 !我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)，二附院的宏偉藍(lán)圖就一定能實現(xiàn) ! 謝謝 ! 創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿篇 2 同志們： 雪花飛舞，平添了幾分詩意。剛才何院長作了個很好的動員報告，楊玉福副院長對 “ 三甲 ” 創(chuàng)建方案進(jìn)行了詳細(xì)說明，三位表態(tài)發(fā)言的同志講得非常好，言簡意賅、文采飛揚(yáng)、激情迸發(fā)、力量泉涌，鼓舞人心，令人振奮，這預(yù)示著我們 “ 三甲 ” 醫(yī)院創(chuàng)建工作有了一個良好的開端。沒有夢想的人生，沒有追求的單位，必定缺少了色彩。思想、意志、品格接受了全方位的砥礪，我們所經(jīng)歷的便是精彩的人生。 “ 三甲 ” 醫(yī)院創(chuàng)建是天大的事，是 “1 號工程 ” ，功在當(dāng)代，利在千秋。其實抵達(dá)夢想的過程也會充滿幸福和溫暖。 一、堅守信念，堅定決心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，堅決打贏 “ 三甲 ” 醫(yī)院創(chuàng)建這場硬仗 我們對 “ 三甲 ” 醫(yī)院創(chuàng)建工作一定要有信心，要有決心，要決戰(zhàn)決勝，一氣呵成，不能遲疑彷徨。 20xx 年，是市立醫(yī)院移交政府管理的第一年，在大家的共同努力下及有關(guān)部門的支持幫助下，醫(yī)院努力紓解有色醫(yī)保全面放開的壓力，克服了長江西路改造工作對醫(yī)療業(yè)務(wù)的影響，全年的業(yè)務(wù)收入僅小幅下滑，比預(yù)期好，尤其是 11 月份住院病人達(dá)到 680 人，這是以往任何時候都 沒有的，企高的走趨，預(yù)示今年快速發(fā)展。 20xx 年目標(biāo)是全年業(yè)務(wù)收入增長 20%，達(dá)到 個億。 “ 三甲 ” 醫(yī)院創(chuàng)建工作的責(zé)任歷史地落在我們這代人的身上，這也是歷史給了我們機(jī)遇，使命光榮，責(zé)任重大。 要層層動員，傳導(dǎo)壓力。市委市政府高度重視市立醫(yī)院的 “ 三甲 ” 醫(yī)院創(chuàng)建工作，去年底，市委領(lǐng)導(dǎo)李敬明部長來市立醫(yī)院調(diào)研，今年 3 月份，市委組織部等上級部門和領(lǐng)導(dǎo)還將來院調(diào)研指導(dǎo)。 二、精心組織，有力推動，以抓鐵有痕的勁道，保證創(chuàng)建質(zhì)量 醫(yī)院創(chuàng)建 “ 三甲 ” 醫(yī)院的工作方案已制定，也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，要抓緊分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭， “ 桃李不言，下自成蹊 ” ，要以上率下，上下聯(lián)動。要勇于闖關(guān)奪隘，攻堅克難，不獲全勝決不收兵 。要按照創(chuàng)建方案部署的時間節(jié)點安排工作，開展檢查、督查，要狠抓創(chuàng)建過程的環(huán)節(jié)管理，保證各個環(huán)節(jié)緊密銜接，承上啟下。 三、對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實，馳而不息，全面達(dá)標(biāo) 創(chuàng)建工作一定要按照 20xx 年版 “ 三甲 ” 評審標(biāo)準(zhǔn)，并以此為藍(lán)本，逐條研讀，逐條落實，尤其是評審標(biāo)準(zhǔn)中一票否決條款及必須達(dá)到的核心條款，不打折扣，不搞變通，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。要克服僥幸心理。 “ 行百里者半九十 ” ，越是抵達(dá)夢想的時刻，越有可能面臨不同尋常的考驗。朝峰頂望，往前看，前景壯闊，風(fēng)光無限 。因此，我們必須切實抓好每件事，一氣呵成創(chuàng) “ 三甲 ” ，一鼓作氣奪牌子。還要積極地走出去，多學(xué)習(xí)他院的創(chuàng)建經(jīng)驗和做法。讓每種纖細(xì)的聲音都合成一句壯語，讓所有的意志朝著一個方向，讓所有的行動，都接受未來的祝福 !讓我們屏住呼吸，市立醫(yī)院創(chuàng)建 “ 三甲 ” 的大幕已經(jīng)拉開。 創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿篇 3 同志們： 在 這流火的季節(jié)，我們滿懷激情的在這里召開 20xx 年創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會，會議的主要任務(wù)是動員全體干部職工在全院開展以 “ 質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效 ” 評價為內(nèi)容，以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效內(nèi)涵建設(shè)為重點的 “ 三級綜合醫(yī)院 ” 準(zhǔn)入評審工作，并以此為抓手，著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、?？平ㄔO(shè)和品牌建設(shè)，推動我院數(shù)字化、學(xué)術(shù)型醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)。 一、高點占位，乘勢而上，凝心聚力 “ 創(chuàng) ” 三甲 創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時 度勢做出的正確決策，它是醫(yī)院踐行科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，以往的實踐證明，他是一個正確的可行的決策，他有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。一是發(fā)展的需要 。三是群眾的期盼。業(yè)內(nèi)人士都知道，從醫(yī)改的趨勢看，醫(yī)改進(jìn)入 “ 深水區(qū) ” ，公立醫(yī)院改革正在試點之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒有 “ 水落石出 ” ，特別是對于我們省會城市的地市級 醫(yī)院來講，形勢更加撲朔迷離，猶如霧里看花。因此對我們來講，必須站在醫(yī)院未來數(shù)十年發(fā)展的高度，站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機(jī)遇的高度，看待這次 “ 三甲 ” 創(chuàng)建工作。 從社會保障的層面看，國家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉(zhuǎn)變，使其不得不實行總量控制。 從競爭和自身發(fā)展的角度看。我們深知自身競爭力的薄弱，我們深知發(fā)展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競爭力的形成有多么遙遠(yuǎn)。 從周邊環(huán)境和影響看，三甲醫(yī)院在社會上日益成為高端醫(yī)院的代名詞，一些地區(qū)、一些領(lǐng)域、一些組織在選擇合作伙伴時的最低門檻就是三甲醫(yī)院。由此可見，整個社會對醫(yī)院的要求在提升，今后的二級醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級醫(yī)院