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正文內(nèi)容

銷售年度述職報告內(nèi)容【七篇】-在線瀏覽

2024-09-06 13:59本頁面
  

【正文】 ,積極其其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,相互尊重、相互配合。 20__年我仍會和所有銷售職員一道努力拼搏,力爭 20__年公司生活用紙銷量增長 __%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為 __億元的目標(biāo)而奮斗。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。 今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送 __企業(yè)報 、 宣傳畫報 等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售 250 箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在 315箱左右。 在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們 得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題??梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到 100%,回款率達到 100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。 三、加強內(nèi)部管理,切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。 通過一年來的工作實 踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。 雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。謝謝大家! 銷售年度述職報告(篇 3) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來到 __分公司已經(jīng)四個多月了!在過去的幾個月里,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。 簡要述職如下: 我是 20__年 4 月 1 日來到公司工作的。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 市場分析 我們所負責(zé)的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握 __現(xiàn)在有一部分客戶主要從 __提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在 __這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不 斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場。 下半年工作計劃: ( 1)深入了解所負責(zé)品牌的市場現(xiàn)狀,準確掌握市場動態(tài) ( 2)與客戶建立良好的合作關(guān)系 ( 3)不斷的增強專業(yè)知識 ( 4)認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù) 最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。 銷售年度述職報告(篇 4) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 時間在不經(jīng)
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