【正文】 經(jīng)驗、表彰先進、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?；⒅贫然?。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動： ① 消除隱患，遵章守紀(jì)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗 。③ 樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實責(zé)任、加強法制。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。② 勿忘安全、珍惜生命 。④ 遵章守紀(jì)、保障安全 。⑥ 落實責(zé)任、保障安全 。落實 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，樹立 “ 安全就是效益 ” 的思想。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。隱患始終在等待適合它 “ 發(fā)作 ” 的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。 未雨綢繆 —— 整治隱患要 “ 狠 ” 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的，要馬上予以整改。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況 。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個 “ 恒 ” 字。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。 關(guān)于安全與 質(zhì)量的關(guān)系 過去，我們在對待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時提 “ 安全第一 ”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實也可以納入質(zhì)量管理的范疇。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標(biāo)。 關(guān)于安全與工期的關(guān)系 安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對施工進度或多或少會有一點影響。 關(guān)于安全與投資的關(guān)系 安全設(shè)施的投入必定要花錢，但安全措施的費用大多已包含在投標(biāo)報價中，也就是說，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費用。故在工程施工中，一定要把安全措施的投入重視起來。現(xiàn)將今年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署 為確保本次 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視， 5 月 24日，公司召開 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成 員單位的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實 施方案，以保證 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的有效開展。 公司于 6 月 1 日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話， 6 月 7 日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮 明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立 “ 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展 ” 的理念，為 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的順利開展做好了鋪墊。 二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。 6 月 18 日，車間成功組織了 21 名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。 五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 活動期間，公司結(jié)合 “ 打非治違 ” 自查自糾、 “ 三項行動、三項建設(shè) ” 安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6 月 14～ 15 日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“ 鍋、容、管、特 ” 、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查 。 六、開展 “ 我為安全獻一策 ” 安全合理化建議活動 安全月活動期間，公司還組織了 “ 我為安全獻一策 ” 安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能 力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設(shè)備改進，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。 ，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！?我要安全 ” 則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。“ 我要安全 ” 是內(nèi)因，是根據(jù)。 如何實現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 的轉(zhuǎn)變呢 ?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。所以，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。 其次、把握人的安全行為貫徹安全制度 安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個 人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就就應(yīng)從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接 。有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章 。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般狀況下，員工都會為滿足自我的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不 僅僅忘記了 “ 我要安全 ” ，并且做不到 “ 要我安全 ” 。對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守 。對自我的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意 。因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素 質(zhì) 。用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。 總之、從 “ 要 我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體 —— 廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。 安全生產(chǎn)反思體會心得篇 6 上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，我局的安全生產(chǎn)消防安全工作牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上理念和紅線意識，按照全省第五輪 “ 三萬 ” 活動村村通客 車實施細(xì)則和 “ 道路運輸平安年 ” 活動要求，不斷深化 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建，做到關(guān)口前移，重心下移，依法監(jiān)管，水陸交通上半年無任何安全責(zé)任事故發(fā)生，切實促進了全年安