4煤礦安全培訓學習心得-在線瀏覽
2024-09-05 23:24本頁面
【正文】 抓好日常安全管理工作。要想長期抓好安全生產工作，不能光靠以人官人的方法，因為人不但有惰性而且精力有限，因此必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。二要落實好安全生產責任制，安全生產不僅是口號，更是責任義務，要逐級建立各級人員的安全生產責任制，把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人，使各級都認識到抓好安 第 2 頁 共 5 頁 全生產工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性。四要加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理要做到程序化、規(guī)范化，現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié)、任務、每一處設備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標 準、程 序進行操作、管理，嚴禁違規(guī)工作造成不必要的損失。六要提高員工素質，人是安全工作的主題，人的素質高低決定著事情的成敗，具備一批高素質能干、會干、且干得好的員工隊伍，對提高礦井安全工作至關重要，因此要加大對職工的培訓，提高員工的業(yè)務技術水平、綜合素質、自主保安能力，增強職工安全意識和識險除患的能力。八要建立安全預警機制，
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