5市城建總指揮中心上半年工作總結-在線瀏覽
2024-09-05 18:55本頁面
【正文】 交管理。 4 項工程正積極準備或基本完成招投 第 2 頁 共 6 頁 標工作：包括市區(qū)群眾藝術館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。 一、堅持分秒必爭，確保工程進度 將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。充分發(fā)揮各方職 能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設加快節(jié)奏，再邁大步。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路 —— 八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園 6項工程的征地、拆遷工作。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的 46 戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。 二是加快工程招標投標。上半年，共召開交底會、投標會共 68 次，簽訂合同 222 份，為工程建設爭取了主動。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。有些項目在條件允許的情況下，還采取24 小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。 二、堅持精益求精，確保質量優(yōu)良 市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。 一是嚴把技術審查關。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。如在組織圖紙會審過程 第 4 頁 共 6 頁 中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方
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