5淺談新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作-在線瀏覽
2024-09-05 13:42本頁面
【正文】 ” 字為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)機(jī)制，推行精細(xì)管理，強(qiáng)化執(zhí)行。 第 2 頁 共 5 頁 “ 高 ” 與 “ 低 ” 的關(guān)系。要以高度的責(zé)任感去抓安全，以高水平的人員去搞培訓(xùn)，使職工人人認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全就沒有效益，沒有安全就沒有幸福，從而形成 “ 事事想安全，人人保安全，個(gè)個(gè)爭安全 ” 的良好局面。要把各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施落實(shí)到車間、班組，落實(shí)到每一個(gè)人。安全生產(chǎn)工作具有長期性、艱巨性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)工作必須克服麻痹思想，堅(jiān)持持之以恒，常抓不懈，杜絕短期的運(yùn)動(dòng)式的管理，建立起常態(tài)化的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。 二、培育安全文化要實(shí) 施好四個(gè)步驟 “ 提煉 ” 。 “ 宣灌 ” 。充分利用各種載體，實(shí)施安全文化傳播活動(dòng)，大力宣傳灌輸安 全文化，正確引導(dǎo)職工的價(jià)值觀，樹立起安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力營造 “ 全員參與、全程跟進(jìn)、全過程體現(xiàn) ” 的良好文化氛圍，使企業(yè)安全理念深入人心。安全文化并非是一朝一夕自然形成的，而是在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中精心培育起來的。不僅要抓好宏觀建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，更重要的是在日常工作中從細(xì)微之處抓起，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，做
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