4科研項目立項管理制度-在線瀏覽
2024-09-05 07:50本頁面
【正文】 導與監(jiān)督等全過程管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。負責對公司產品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。為了加強對公司新產品開發(fā)和產品改進工作的管理，加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品研發(fā)速度、完善指導產品研發(fā)工作，既要講求經(jīng)濟效益，又要講求社會效益和資源環(huán)保效益。為滿足市場需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產的產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上，在每一季度初發(fā)布提出研究方向和重點任務。 研發(fā)部根據(jù)公司當年生產情況組織技術人員對項目進行評議和篩選，根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分等級： a類。 b 類。 c 類： 為公司改進創(chuàng)新項目，創(chuàng)新技術在公司內部具有良好的推廣價值，在技術上有一定的創(chuàng)新和技術難度，總體技術水平達到公司領先水平。 第五條項目管理 一、計劃管理 年度計劃的編報和審批。 年度計劃的實施和檢查。 二、經(jīng)費管理 按項目按進度撥款。 研發(fā)經(jīng)費包括。產品試驗經(jīng)費由技術副總經(jīng)理審查，報總經(jīng)理批準。 為
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1