4煤炭企業(yè)后勤工作改革研究-在線瀏覽
2024-09-05 07:10本頁面
【正文】 ，主輔分離不夠徹底。后勤人員的綜合素質(zhì)直接決定了后勤工作的效果，就目前煤炭企業(yè)后勤人員的實際素質(zhì)情況來看，由于企業(yè)對于后勤工作以及部門建設(shè)的重視程度不足，導(dǎo)致后勤人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)較低，因此導(dǎo)致后勤人員的專業(yè)素質(zhì)還有很大的提升 第 3 頁 共 6 頁 空間，導(dǎo)致后勤工作質(zhì)量不能得到有效保障，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)代化企業(yè)采用的后勤工 作方法大多依靠信息技術(shù)，即在網(wǎng)絡(luò)平臺和系統(tǒng)中進(jìn)行后勤工作。 3 煤炭企業(yè)后勤工作改革策略 創(chuàng)新后勤管理理念。而要做到這點需要企業(yè)從兩個方面考慮：首先，企業(yè)需要加強(qiáng)對后勤工作的認(rèn)識。因此，新時期企業(yè)需要對后勤工作的戰(zhàn)略作用進(jìn)行全面的認(rèn)識，要將后勤管理工作放在企業(yè)的戰(zhàn)略高度，制定和創(chuàng)新完善的煤炭企業(yè)后勤管理機(jī)制。只有這樣，煤炭 企業(yè)才能真正走在時代發(fā)展的前列，進(jìn)而保證煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新時期煤炭企業(yè)后勤工作的完善還需要加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。 提高人員綜合素質(zhì)。煤炭企業(yè)在新時期應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去的思想觀念，提高后勤人員的綜合素 質(zhì)，保證后勤人員的操作規(guī)范性和合理性，切實發(fā)揮后勤工作應(yīng)用的作用 [6]。此外，對于企業(yè)內(nèi)部已有的后勤人員，也應(yīng)該通過定期培訓(xùn)的形式提高他們的專業(yè)素質(zhì)。新時期后勤服務(wù)工作的內(nèi)容不斷豐富起來，工作人員的工作壓力也開始加大，為了更好地提高后勤工作效率和質(zhì)量，企業(yè)可以加大對后勤工作的技術(shù)和資金投入，幫助他們轉(zhuǎn)變過去的工作
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