辦公室季度工作總結(jié)模板-在線瀏覽
2024-09-02 16:32本頁面
【正文】 督查。一季度先后下發(fā)《管委中層以上干部會議落實情況通報》、《管委 2024 年督查工作計劃安排》、《關于對黨工委、管委會 2024 年工作思路進行責任分解的通知》、《機關節(jié)能情況及工作人員出勤情況的通報》、《一季度招商引資情況通報》等，通過督查，既為領導決策提供了第一手資料，又有力的促進了各項工作的順利開展，調(diào)動了局室、工作人員干好本職工作的積極性。每周對機關局室、事業(yè)單位，以及居委會等主要工作開展情況及下周工 作打算進行調(diào)度，并形成書面材料 。另外，及時將《 20xx 年政府的工作報告涉及開發(fā)區(qū)事項》、《市委十二屆五次全委 (擴大 )會議涉及開發(fā)區(qū)內(nèi)容》等進行了責任分解，并主動與牽頭單位聯(lián)系溝通，將涉及到開發(fā)區(qū)有關工作進展情況每月或每季度進行了匯總整理上報。成立了車輛管理辦公室，對管委所用公務用車實行維修、燃油統(tǒng)一管理，在車輛用油方面，實行單車單卡，定車加油，有效的杜絕了燃油外流現(xiàn)象 。 行政接待。組織比較大的活動有開發(fā)區(qū)企業(yè)聯(lián)誼會，開發(fā)區(qū)團拜會、海爾家電下鄉(xiāng)現(xiàn)場安排及活動籌備等，接待了青島市考核組對我區(qū)的目標責任考核。一季度，辦公室在人手少、任務重的情況下，較為圓滿的完成了文字材料起草工作。制定了《管委局室、事業(yè)單位考核辦法》、《管委領導考核辦法》等有關規(guī)章制度 。同時，按照有關要求及時完成了平度年鑒開發(fā)區(qū)部分材料、行風在線相關材料、市委十二屆五次會議貫徹匯報等材料 30 余個。 (二 )文件的收發(fā)處理 、公章管理、政務網(wǎng)站建設等日常工作，做到了及時準確，正常進展。 四、關于今后工作的幾點要求 目標責任考核方面：要圍繞辦公室目標責任書內(nèi)容，逐條分析，細化責任，積極開展工作，確保超額完成目標任務。上班時間不能做與工作無關事情，中午嚴格執(zhí)行不準飲酒規(guī)定。 篇二 我局辦公室在局黨組的領導下，在各二級機構(gòu)、各股室、隊的配合支持下，按照 “ 運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位 ” 的標準，積極發(fā)揮助手作用，認真完成了一季度各項工作任務，確保了局機關內(nèi)部事務及各項工作的正常運行，為局機關整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。突出公文編發(fā)的規(guī)范性，按照行政機關公文處理要求，從文件的起草、審核、審簽到印發(fā)，每一步都嚴格按照程 序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無差錯、無失誤、無泄密。按照縣委、縣政府辦公的工作要求，充分利用網(wǎng)絡傳輸文件的便捷性和高效性，扎實管理、專人負責、跟蹤辦理，實現(xiàn)公文處理無錯傳、無漏傳、無漏辦。將各股室、隊的經(jīng)驗做法和工作成績及時宣傳、報道。準確把握商務工作動態(tài)和政務信息報送重點，加強對各類信息的篩選，挖掘深層次的內(nèi)容，去粗存精，著力提高信息質(zhì)量。 1 月 1 日 3 月 10 日辦公室完成信息報道 37 篇，被市局采納的有 33 篇，被省 廳采納的有 12
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