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環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)心得-在線瀏覽

2024-09-02 15:00本頁(yè)面
  

【正文】 為扎實(shí)做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,我中心全體職工始終發(fā)揚(yáng) “ 寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家潔 ” 環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們?cè)谶\(yùn)用政策,收好費(fèi)、多收費(fèi)的同時(shí),從實(shí)際出發(fā)開拓 思路,敢于創(chuàng)新,在園區(qū)各級(jí)的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,走出了跨行業(yè)服務(wù)的第一步為我中心增加了經(jīng)濟(jì)收入,使得我中心各項(xiàng)工作運(yùn)行有所保障,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清和 “ 一收一回 ” 的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極倡導(dǎo)文明作業(yè)、熱情服務(wù),并充分體現(xiàn)了人性化服務(wù)和人性化管理,為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻(xiàn)了一個(gè)優(yōu)美整潔的市容環(huán)境,通過(guò)幾年來(lái)的努力,園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。為改變園區(qū)莊臺(tái)的環(huán)境面貌,完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標(biāo)。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心,建立廣泛的群眾工作基礎(chǔ) 。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進(jìn)的做法,積極與村片 (區(qū) )對(duì)接,最終達(dá)到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)模式的統(tǒng)一。隨著農(nóng)村衛(wèi)生管理督查機(jī) 制的不斷完善和投入的不斷增加,環(huán)境面貌有了更大、更新的改變,社會(huì)效得到提高。 “ 熱情、高效、快捷 ” 是我中心的服務(wù)宗旨,為了達(dá)到環(huán)衛(wèi)管理 “ 全覆蓋、經(jīng)常化、高水平 ” 的要求,我中心積極主動(dòng)地與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接堅(jiān)持 “ 服務(wù)先行,收費(fèi)跟進(jìn),服務(wù)與經(jīng)濟(jì)共同提高 ” 的工作原則。 三、管理嚴(yán)格,作風(fēng)過(guò)硬。 二是 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 21 項(xiàng),建立、完善各類基礎(chǔ)臺(tái)帳和軟件資料的歸檔、整理。做到天天有檢查、月月有考核,采用抽查、自查、互查想結(jié)合,提高了工作質(zhì)量和工作效率,確保各項(xiàng)工作正常、有序開展。堅(jiān)持每周召開工作人員例會(huì),做到了有匯報(bào)、有記錄。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)預(yù)算、及時(shí)審批、及時(shí)報(bào)帳,堅(jiān)持收支 “ 兩條線 ” 。 四、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重形象、廉潔自律。為園區(qū)各項(xiàng)接待保障任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時(shí)做到不擾民。落實(shí)廉政制度,嚴(yán)厲杜絕 “ 吃、拿、卡、要 ” 。 環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)心得 環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 爭(zhēng)創(chuàng) “ 國(guó)家衛(wèi)生城市 ” 為目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓 “ 城鄉(xiāng)清潔工程 ” 長(zhǎng)效管理。 針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,上半年無(wú)安 全生產(chǎn)事故發(fā)生。 認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。站黨支部為活動(dòng)的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案 》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到 0%,安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 20 個(gè)小時(shí),做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃 、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì) ,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。 (二 )、實(shí)行崗位競(jìng)聘,優(yōu)化人事制度改革 為深化人事制度改革,激發(fā)用人機(jī)制,堅(jiān)持干部能上能下,以 “ 精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效 ” 原則,我 站從起開始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競(jìng)聘制,到開始實(shí)行一年一聘制。 20 年 4 月我站已完成今年的崗位競(jìng)聘工作,參加這次競(jìng)聘的干部職工 83 人,干部身份 20 人,有 12 名干部到一線工作。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。 (三 )加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率 完善制度,規(guī)范管理。各部門每周定期召開班子成員例會(huì),對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 狠抓創(chuàng)建 “ 國(guó)家衛(wèi)生城市 ” 工作。結(jié)合站實(shí)際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段,領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任
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