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小學校長述職報告怎么寫5篇-在線瀏覽

2024-09-02 14:19本頁面
  

【正文】 面進行量化控制。 教學質量穩(wěn)中有升。 四、建制度查落實,安全工作責任重于泰山 一學年來,我們無安全責任事故發(fā)生,這是我們全校師生的榮幸,也是我們辛勤工作的回報,我們依據(jù)創(chuàng)平安校園的有關規(guī)定,完善各 項制度。我們周周講安全、天天查安全,并做到有紀錄,有反思。學校的值周、值班工作,除了制度,職責明確外,我們還明查暗訪各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題認真解決,不留情面。 五、豐富多彩,做好少先隊工作 少先隊工作做到有計劃,有活動方案,注重教育性和時效性。至于平時所抓的 “ 四項競賽 ” 更是做得有聲有色。 七、嚴嚴謹謹,做好財務后勤工作 財務工作,嚴格按上級有關規(guī)定執(zhí)行各項收支。財務工作、后勤工作千頭萬緒,但一年來后勤組的同志按照校長室的意圖,面向全體教師做好方方面面的工作,得到了廣大教師的認可和支持。 總之,一學年的工作就這么過來了,所有的成績都是大家的,存在問題我會認真努力地去解決。 小學校長述職報告怎么寫(篇 3) 回顧 20__學年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針和《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務,做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真上好每一節(jié)課。著力做了以下幾方面的工作。 在中心小學的領導下,我切實加強領導班子成員的政風和行風建設,行政班子堅持每周一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在原來領導人員稍有變動的情況下及時調整分工,保持節(jié)奏,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。為我鎮(zhèn)教育輸送骨干教師,我始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的 師資隊伍作為學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體,同時注意加強教學基本功訓練。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質課,寫一篇教育教學研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機和活力。 作風,在一定意義上是學校生存、發(fā)展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產(chǎn)。雙星小學,人才輩出,許多從這所學校走出去的成功人士都很關心母校的建設和發(fā)展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。 ” 形象地提出了熱愛學校,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。 二是抓平時的表彰先進活動。學校設有介紹本校出色教師事跡,介紹學生參賽獲獎情況,張貼學生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習作的墻報欄,從而構成了生動活潑的校風介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學生擔任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學生求進步的偶像。整潔、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書。除此之外, 我校堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了學校對學生身心健康發(fā)展的關注和一切為了學生的 39??傊?,我在校風建設這一塊已下了很大的功夫,據(jù)了解,師生、家長以及社會對學校的滿意率達 95%以上。開展了 “ 講文明、樹新風、獻愛心 ” 等師德教育系列活動,學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學校的教學常規(guī)工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結合起來。從實際出發(fā)體現(xiàn)學校教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發(fā)展。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態(tài)度,逐步形成了適應學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身 興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。 三、加強規(guī)章制度建設,依法治校,按章治教。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結協(xié)作、促進發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯。 本學年度,在清遠市供電局領導的親切關懷下,撥款整修了門洞教學點校舍,拆除了舊平房,重新建起了圍墻和校門,使門洞分教點的校舍面貌煥然一新,為門洞村的孩子有較好的學習環(huán)境提供了重要的保障。下一步我校準備改造好學生食堂和廚房,整理好圖書資料以及教具、儀器等,使之與時俱進,發(fā)揮其為教育服務的作用。 我校雖然地處較偏僻的山區(qū)小學,教育教學設施落后,但學校領導班子能同心 協(xié)力、信心百倍,全體教職工能保持步調一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育,以黨的 __大提出的 “ 解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新 ” 的精神為指導,對照課程改革的方案要求。今后我校將切實加強培訓學習,博采眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。 加強黨風廉政建設。 認真貫徹 “ 學校體育衛(wèi)生兩個條例 ” 。同時我校本學期 “ 六。 尊重關心教師。 加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。 加強學校收費管理。 總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力! 小學校長述職報告怎么寫(篇 4) 尊敬的各位領導、各位老師:大家好 ! 轉眼間 我到工小工作已經(jīng)半年有余,我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作,這些都給我留下了美好的記憶。成績的取得歸功于全體師生的奮力拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝 ! 下面我就 20__年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議: 一、以人為本,把教師的發(fā)展放在第一位,管理上踐行 “ 制度+情感 ” 的管 理模式。半年來,我們重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育,要求大家要愛崗敬業(yè),轉變工作作風,做好本職工作,從小事做起,把小事做好、把簡單的事做好,最起碼能夠憑良心做事。對于校長來說,我認為:學校管理的落腳點是學生的成長和發(fā)展,關注學生的發(fā)展首先應該從關注教師開始,應該把教師的發(fā)展放在第一位。 1.加強學校內部管理,用制度規(guī)范教師行為。主要有《教學常規(guī)管理考核細則》、《工小師生十個好習慣》、《教師獎勵性績效工資考核方案》、《班主任工作考核方案》、《學校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等,對教師的教育教學工作、行為舉止提出了更細致、更嚴格、更明確的要求,規(guī)范了教師的從業(yè)行為和習慣。 主要是立足校內,堅持以 “ 同課異構 ” 的校本教研培訓為主,中青年教師每人一節(jié)優(yōu)質觀摩課,全體教師參加聽課、評課 。同時,積極組 織教師參加市內教育局組織的各類培訓、教研、課題活動,促教師發(fā)展。 走出去拓展視野,請進來力促提高。并于 20__年 12月 23 日晚,召開了 19 位外出學習的教師匯報交流會,通過匯報交流,大家表示:在今后的教學中:一要學以致用,要把學到的新的 教學理念滲透到自己的教學中,不斷地豐富自己提高自己,盡快打造優(yōu)質課堂,提高教育教學質量,為工小的發(fā)展做貢獻 。 4.改善辦學辦公條件,創(chuàng)設舒心的人文環(huán)境。同時,我們維修了 110 平方米的保管室、維修了大門宿舍樓門面,協(xié)調重建了 100 多米的南院墻,消除了安全隱患。 目前,雖然我們的辦學條件還是很差,或者說是步履維艱,但是我們想借助于各類活動的開展來從另一個角度構建我們的和諧
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