加油站經(jīng)理述職報告范文-在線瀏覽
2024-09-02 13:49本頁面
【正文】 然嚴峻地擺在我們面前。我們以片區(qū)形象站為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標站為中心，以其它小站為紐帶，在規(guī)范化服務(wù)上狠下功夫，從站長到員工都要求熟練掌握加油 “ 八步法 ” ，把銷售 “ 六 ” 技巧作為上崗員工的必備武器，顧客進站加油，員工嚴格執(zhí)行 “ 跑、笑、迎、 唱、送 ” 五字訣，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，與個體站、中石油站展開競爭，在同等價格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。片區(qū)兼職教員用先進的幻燈教學軟件較系統(tǒng)講授了油品知識、企業(yè)文化、 hse 基礎(chǔ)知識、規(guī)范化服務(wù)等課程，并現(xiàn)場教學加油 “ 八步法 ” 基本要領(lǐng)。今年我們面對嚴峻的銷售形式，積極在市場上尋找對策，把握機遇。在經(jīng)營管理模式上，償試站內(nèi)由會計帶一部分人守住進站車輛加油增量，另一班人由站長帶隊負責尋找小額配送客戶。與此同時，我們還與毗鄰縣市用油大戶建立長期供油關(guān)系，如 加油站充分利用地理優(yōu)勢，與京山縣礦業(yè)大戶建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系加強聯(lián)系，隨時掌握用油動態(tài)，及時調(diào)整油品配送時間。片區(qū)還有如 xx 站、 xx 站、 xx 站等競爭激烈的站對忠誠客戶都建立了定期走訪制度，該留住的客戶一個也不能少，在系統(tǒng)外彰顯我們隨南片區(qū)的霸氣。 三 )做好非油品，相得宜彰，完善便民服務(wù)措施。 顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。聚集了人氣，員工得到了實惠。今年， xx 區(qū)以 “ 我要安全 ” 主題活動為契機，認真組織員工學習各項安全管理制度，營造了濃厚的活動氛圍，員工圍繞 “ 為什么我要安全， ”“ 我的安全責任是什么 ” ， “ 我如何保
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