企業(yè)主管年度銷售工作計劃-在線瀏覽
2024-09-02 10:00本頁面
【正文】 員個人工作計劃： 一、實際招商開發(fā)操作方面 回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。 做好公司年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各 部門做好部門人力資源規(guī)劃。 公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法 (篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理 游戲 )。 將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。也成為了公司的部門經理之一。 轉眼間又要進入新的一年 20xx 年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。 每月初擬定《月銷售計劃表》 。做到不同客戶，采取不同的服務。 四、實施措施： 熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。 在客戶的方面
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