企業(yè)主管年度銷售工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-09-02 10:00本頁(yè)面
【正文】 我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。做好業(yè)務(wù)工作 以上，是我對(duì) 20xx 年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。做到乘興而來，滿意而歸。 三、客戶分類： 根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為 a 類客戶、 b 類客戶、 c 類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。 一、 銷量指標(biāo)： 上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù) 30 萬(wàn)元，銷售目標(biāo) 35 萬(wàn)元，每個(gè)季度 ******萬(wàn)元 二、 計(jì)劃擬定： 年初擬定《年度銷 售計(jì)劃》 。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在 XX 年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?20xx 年工作計(jì)劃。 企業(yè)主管年 度銷售工作計(jì)劃 2 不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有 1 年了。 把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核 (目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、 kpi 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 )、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn) (卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、 iso 質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越 )、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用 (可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì) )進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。 規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘 (人才市場(chǎng)、本
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