員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本-在線瀏覽
2024-08-29 09:04本頁面
【正文】 產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的 年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額 億必須實現(xiàn)，有機遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫， 年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。 三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低 5%，按降低成本的 20%作為獎金發(fā)放，每降低 1%，給予扣除獎金 5%，每增加一個 1%，給予增加獎金 5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放 60%，次年的 6 月份發(fā)放剩余的 40%，半年度評價，年終總評價。 五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的 7%，每增加 %扣除年度結(jié)余獎金的 5%，每節(jié)省 1%，獎勵節(jié)省費用的 1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放 60%，次年的 6 月份發(fā)放剩余的 40%，半年度評價，年終總評價。 七、設(shè)計文件： 100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn) 2 次不合格以上，每增加 1 次扣除獎金的 1%，月度評價進行，年終總評價。 總經(jīng)理： 研發(fā)中心： 年 月 日 年 月 日 經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任書 責(zé)任人： 駕駛員： 身份證號： 乘務(wù)員： 身份證號： 為完成公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，更好地為市民出行服務(wù)，明確責(zé)任人在生產(chǎn)過程中的各項安全、服務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)，特簽訂本責(zé)任書： 一、責(zé)任車輛 責(zé)任車輛為 牌大客車一輛 (下稱車輛或責(zé)任車輛 )。發(fā)動機號： 。營運線路： 。 (2)逆向： 。夏季 。不管何種原因終止責(zé)任期限，責(zé)任人應(yīng)無條件將車交回公 司，公司不給予任何補償。乘務(wù)員承擔(dān) 元 (￥ 元 )。 堅持做好出車前、行駛中、停車后的 “ 三檢 ” 工作，不開帶病車、不酒后駕車和疲勞駕車，不超速、不超載、不超時、不裝載危禁物資、不跨線路行駛。 遵紀(jì)守法、文明駕駛，不違法、違章駕車。② 定期進行二級維護檢測 。④ 按時參加月檢 。 責(zé)任人必須接受上崗前培訓(xùn)，承擔(dān)培訓(xùn)費，經(jīng)考評合格后方能辦理相關(guān)手續(xù)上崗。避免易燃易爆及化學(xué)物品給人民的生命、財產(chǎn)帶來損失。 嚴(yán)禁私加座位 ，私自改變車內(nèi)配置設(shè)施。不準(zhǔn)私自動用車輛，不準(zhǔn)私自將車輛交給他人駕駛，不準(zhǔn)違規(guī)越線行駛。不闖紅燈，杜絕交通違法行為發(fā)生。 1認(rèn)真維護車輛。 1發(fā)生交通事故必須立即停車、保護現(xiàn)場、搶救傷者和財產(chǎn)，并迅速向公安交通管理機關(guān)和單位報告，并積極配合相關(guān)部門處理善后事宜。 五、責(zé)任人生產(chǎn)任務(wù) 公司對責(zé)任
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