20xx年度公司培訓(xùn)工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-08-28 11:45本頁面
【正文】 級(jí)經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。組織相關(guān)人員參加專場講座 。 學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試 ,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。組織中層干部分期分批到 上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀 ,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況 ,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下 ,共310 人 : 組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ,開闊視野。 加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理 ,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)科 ,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司 內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員 ,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座 ,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。 二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn) ,主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作 規(guī)程 。每月一次 ,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次 ,每次不少于一小時(shí)。 二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn) ,主要內(nèi)容是三個(gè)方面 :一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn) ,二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn) ,三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn) 。 三、各部門 (如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室 )專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行 ,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn) ,結(jié)合工作 實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題 ,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流 ,教會(huì)下屬如何去做好工作 ,提高下屬的專業(yè)技能 ,每周一次 ,每次不少于一小時(shí)。 2024 年度公司培訓(xùn)工作計(jì)劃范文 一、指導(dǎo)思想 承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃 ,全面開展內(nèi)部培訓(xùn) ,按照卓越績效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn) ,強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評(píng)估 ,圍繞精細(xì)管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對(duì)性的員工培訓(xùn) ,進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能。結(jié)合 “ 發(fā)力改革勇?lián)?dāng) 、降本增效做表率 ” 主題實(shí)踐活動(dòng) ,繼
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