4某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-27 16:41本頁面
【正文】 降低了農(nóng)業(yè)稅，明年將不再征收農(nóng)業(yè)稅，原來需要耗費很多精力和時間催糧催款的任務(wù)一下子沒有了，計劃生育工作 走入正?；?，安全生產(chǎn)管理也有專門辦公室和專干力量，原來主要力量包片包村的工作方式顯然已不適應(yīng)發(fā)展要求。根據(jù)當(dāng)前我市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、服務(wù)工業(yè)、促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展的形勢，我鎮(zhèn)改變傳統(tǒng)的機關(guān)工作方法，打亂包村框框，重新規(guī)劃工作范疇組合，全面整合力量，將機關(guān)干部職工分為社會穩(wěn)定、企業(yè)和安全生產(chǎn)、新型生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層組織建設(shè)、人口和計劃生育、殯葬改革、勞動監(jiān)察、教育衛(wèi)生、后勤服務(wù)、信息資料等 1xxxx 組，相輔相成。分組后，我鎮(zhèn)各項工作呈現(xiàn)出生機勃勃、欣欣向榮的局面。 二、促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展，為民營老板 “ 換腦 ” 一是在全鎮(zhèn)民營企業(yè)中開展了 “ 礦山大發(fā)展，我們怎么辦 ”大討論，通過座談會，發(fā)倡議書等形式，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想，擺脫 “ 家庭式 ” 管理模式，擴規(guī)模，上水平，上等級。三是邀請專家教授講課，引導(dǎo)他們打破傳統(tǒng)的管理方式，建立現(xiàn)代企業(yè)運行模式，與國際市場接軌，通過為民營企業(yè)老板換腦筋，使他們逐步認(rèn)識到小打小鬧最終將被市場淘汰出局，只有依托科技，上規(guī)模才能求得大發(fā)展。邯武棉機廠投資 30xxxx 元新建兩個大型車間，高薪聘請多名技術(shù)人員，改進(jìn)兩個舊型號機械，使技術(shù)、產(chǎn)品不斷改進(jìn) ，達(dá)到全國領(lǐng)先水平。二是突出抓好畜牧養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以 “ 四養(yǎng) ” （養(yǎng)鹿、養(yǎng)牛、養(yǎng) 豬、養(yǎng)雞）為重點，走 “ 龍頭＋基地＋農(nóng)戶 ” 共同發(fā)展新路子。三是努力提高農(nóng)民群眾種棉和小雜糧的熱情，大力加強農(nóng)田水利建設(shè)。 四、建立防病防疫體系，取得防治 禽流感階段性勝利 在突如其來的禽流感疫情中， XX 鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，本著早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早撲滅和維護社會穩(wěn)定的方針，提前制訂防控應(yīng)急預(yù)案，組成干群結(jié)合的防控網(wǎng)絡(luò)，用“ 一案、一狀、一包、一宣、一課、一查、一疫、一員、一關(guān)、一隊 ” 的 “ 十個一 ” 方法全面開展工作。為使各項措施認(rèn)真落實到位，還規(guī)定包村干部為防疫信息員，每天下村入場了解防疫情況。另外還拔出專項基金， 第 5 頁 共 9 頁 以現(xiàn)行市場價格收購散養(yǎng)家禽，做到現(xiàn)金支付，公平交易，維護散養(yǎng)禽戶的合法利益不受損失，徹底減少防疫難點。二是因地制宜，選準(zhǔn)創(chuàng)建工作突破口。以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，各村加大投資改善村容村貌，安裝路燈，路旁植樹種草，街院凈化、村莊綠化。礦山村和西石門村，針對村耕地減少現(xiàn)狀，以墊地為突破口，礦山村墊地 60xxxx，西石門墊地 70xxxx。各村均投入巨資硬化道路，改善群眾物質(zhì)
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