4旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-08-27 16:18本頁(yè)面
【正文】 工作思路，著重抓好旅游資源挖掘、產(chǎn)業(yè)培育、管理優(yōu)化、民生改善等重點(diǎn)工作，有效推進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們以籌備創(chuàng) 5a 級(jí)景區(qū)為目標(biāo)，確立 “ 養(yǎng)心勝地、幸福 xx” 的發(fā)展定位，以 “ 打造知名養(yǎng)心地、建設(shè)特色小城鎮(zhèn)、構(gòu)筑幸福新 xx” 為方向，強(qiáng)化 “ 資源節(jié)約型、環(huán)境友好型 ” 發(fā)展理念，并聘請(qǐng)資深專(zhuān)家對(duì) xx 發(fā)展調(diào)研論證，堅(jiān)持以規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)一體 化，在規(guī)劃中融入生態(tài)保護(hù)、節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)，注入旅游品位、旅游理念、旅游特色。 ，激發(fā)活力。 xx 突出禪茶文化研究主線，支持密印寺深化考察研究 xx 傳統(tǒng)禪茶文化，試創(chuàng)密印禪茶十八式，推動(dòng)禪與茶的結(jié)合；研究黃茶生產(chǎn)技術(shù)，延續(xù)千年黃茶歷史，推進(jìn)黃茶生產(chǎn)試點(diǎn)，試生產(chǎn)黃茶 500 斤，打響 xx 黃茶品牌；對(duì)接省宗教局，邀請(qǐng)省茶葉協(xié)會(huì)專(zhuān)家指導(dǎo)，籌備創(chuàng)立禪茶研究院；組織政府、企業(yè)、寺廟召開(kāi)研討會(huì)， 全力籌備了 “ 結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶 ” 等 xx 品牌慈善文化節(jié)活動(dòng)；做反季節(jié)文章，廣種梅花點(diǎn)綴景區(qū)，打造雪中梅花景觀，聯(lián)合 XX 縣區(qū)攝影協(xié)會(huì)開(kāi)展以 “ 踏雪尋梅 ” 為主題的攝影競(jìng)賽活動(dòng)， xx 攝影基地掛牌成立。一是強(qiáng)化茶葉產(chǎn)業(yè)支撐。二是完善 xx 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自來(lái)水廠提質(zhì)工程完成立項(xiàng)；污水處理廠管網(wǎng)正在進(jìn)行鋪設(shè)，已完成。積極進(jìn)行招商引資，重點(diǎn)引入休閑旅游和符合 xx 發(fā)展理念的精品項(xiàng)目。 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) ，優(yōu)化環(huán)境。實(shí)施封山育林工程，深入推進(jìn) “ 五年綠色家園 ” 行動(dòng)，按照 “ 鎮(zhèn)在林中、路在綠中、房在園中、人在景中 ” 的總體目標(biāo)，大力植樹(shù)造林，投入 600 萬(wàn)元打造 “ 櫻花坡 ” 、 “ 梅花谷 ” 、 “ 桃花嶺 ”3個(gè)生態(tài)景觀基地；大力推進(jìn)黃祖溈公路沿線裸露地塊整治和生態(tài)修復(fù)，種植梅花、紅葉石楠、杜娟、松樹(shù) 等苗木 10 萬(wàn)株，花草草籽 100 公斤，完成 19 千米公路沿線裸露坡地整治 、公路沿線綠化等工作，打造 xx 綠色心靈生態(tài)之旅。鼓勵(lì)各村推廣以 “ 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約 ” 為主題的村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生 “6s” 管理模式；引導(dǎo)禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化管理、無(wú)害化生產(chǎn)；建立溈水源頭生態(tài)保護(hù)區(qū)，推進(jìn)溈水河流域治理和生態(tài)修復(fù)，推廣家庭庭院綠化和垃圾分類(lèi)減量制度；在省內(nèi)首創(chuàng) “ 拒塑 ” 品牌，提出 “ 拒絕塑料袋、重提菜籃子、重拎布袋子 ” 宣傳口號(hào)，全面禁止塑料杯和塑料袋的使用，鼓勵(lì)村民使用環(huán)保袋和竹籃購(gòu)物。 xx 先后榮獲了 “ 國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn) ” 、 “XX 省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村 ” 、 “XX 省兩型示范鎮(zhèn) ” 、 “XX 市城鄉(xiāng)環(huán)境十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn) ” 、“XX 市城鄉(xiāng)一體化先進(jìn)單位 ” 、 “XX 市園林綠化先進(jìn)單位 ” 等國(guó)家、省、市榮譽(yù)。強(qiáng)化秩序管理，全力做好環(huán)境衛(wèi)生整治、生態(tài)秩序維護(hù)、集鎮(zhèn)秩序管理、國(guó)土秩序整治、旅游市場(chǎng)規(guī)范化文章，打造文明景區(qū)。以 “ 五個(gè)堅(jiān)持 ” 、 “ 五個(gè)不準(zhǔn) ” 為要求，切實(shí)抓好隊(duì)伍效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，以市委十 二屆六次會(huì)議精神為指針，深入貫徹落實(shí) “ 四比四抓爭(zhēng)先鋒、兩帶兩為促發(fā)展 ” 活動(dòng)，大力開(kāi)展 “ 忠誠(chéng)履職 ” 和群眾路線教育活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍憂(yōu)患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，提升執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。但是，地方政府 XX 縣區(qū)委縣政府并未直接在稅收和經(jīng)濟(jì)層面受益，相反債務(wù) 纏身。特別是 “ 游 ” 存在缺陷，是導(dǎo)致人氣不旺的主要原因： 一是特色不顯。當(dāng)前，文化內(nèi)涵挖掘不夠，對(duì)佛教文化、禪茶文化、民俗文化的理解不深，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺乏個(gè)性。另一方面旅游方式單一，在禪文化、茶文化體驗(yàn)上，游客 參與度不夠。例如 xx 美食研發(fā)不夠，沒(méi)有像湘菜一樣建立標(biāo)準(zhǔn)，未形成規(guī)模、特色和品牌，難稱(chēng)得上高檔、精致。一方面 xx 鄉(xiāng)域內(nèi)資金流通，以茶葉和餐飲為稅收主體，資金流量小，稅源有限；操縱資金流的主體，以本土茶企、門(mén)店老板居多，本土化明顯；本土資本包攬了 xx 旅游行業(yè)吃住行游購(gòu)?qiáng)实葞缀跛蟹矫?。另一方?xx 發(fā)展的平臺(tái)小，位臵偏遠(yuǎn)，景區(qū)各相關(guān)單位招商引資方面出發(fā)點(diǎn)不 一、政策不 一、未形成共識(shí)，使招商引資政策沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，這直接導(dǎo)致xx 旅游市場(chǎng)較為封閉、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力弱，招商引資難。近兩年，
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