【正文】 一類的很多特批項目，為什么批的比較快。這也反映出干部的工作水平、工作藝術(shù)、工作能力。 “ 敏感性 ” 和 “ 及時性 ” 合并起來，就能夠發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)，找到有效的解決方法。發(fā)現(xiàn)這個問題后，局里要求財務(wù)處協(xié)商財政局，財政局做到了當(dāng)天走款，工作效率一下提高五六倍?，F(xiàn)在我們盯了，事先提供技術(shù)指導(dǎo)，事中進(jìn)行審查，時間至少提高一倍。以后，各分局要不定期向我報告地籍處和信息中心在測繪中 介入情況。 （四）要培養(yǎng)融合性。工作是一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)組成的。只有時刻把報批放在心中，每個環(huán)節(jié)都熟悉怎么辦，才能真正將工作做好?，F(xiàn)在，報批工作是每周一個進(jìn)度報表，每個項目、每個環(huán)節(jié)都梳理一遍，這等同于一個調(diào)度會，有利于不斷發(fā)現(xiàn) 問題，不斷解決問題，市領(lǐng)導(dǎo)也多次表揚了這種做法。這個進(jìn)度表，我們的每一名工作人員都要時刻注意看，時刻關(guān)注變化。在編制報表的時候，如果發(fā)現(xiàn)項目沒有進(jìn)展，就要分析原因，查找哪一個環(huán)節(jié)出了問題，及時解決，解決不掉，及時報告。征地報批是一個必須注重細(xì)節(jié)的工作。位置是否準(zhǔn)確，界限是否確定，圖件有沒有錯誤，數(shù) 字有沒有誤差，紙張有沒有缺頁，裝幀有沒有規(guī)范等，要逐一核對和校準(zhǔn)。大家有沒有注意到，在報批時，有的項目面積精確到了小數(shù)點后 4 位。鳳臺路，都在市區(qū)內(nèi)，年初把道路用地上報了，最后調(diào)查出來只有 畝農(nóng)用地，還要報國務(wù)院。這也許是過去的誤差留下來的問題；也許是你們太精確了，雞蛋里挑骨頭挑出來問題。這里有沒有 “ 精細(xì)化 ” 的概念。要么是沒有 “ 精細(xì)化 ” 的概念，要么就是教條的遵循 “ 精細(xì)化 ” ，因此，我們必須要倡導(dǎo)、培養(yǎng)正確的 “ 精細(xì)化 ” 意識。 “ 縱向無縫壓縮，橫向無縫對接 ” 。只要將每個環(huán)節(jié)分析透，用心把每個環(huán)節(jié)做到極致，讓每個環(huán)節(jié)快捷順暢地運行，報批工作自然就能快。能夠半天完成的事情，為什么不在半天之內(nèi)完成呢。我一直在說，多辛苦一點，就能多學(xué)點東西，多干點事情。項目用地早一天批回來，自己心里就踏實，投資項目就早一天開工，人民群眾就早一天得到實惠。其實不是特批，是我們的工作人員不辭辛苦、傾情奉獻(xiàn)的必然結(jié)果。目標(biāo)是要建立科學(xué)合理的節(jié)約集約用地機制 作為節(jié)約集約用地試點市，我們在觀念、制度、機制、方法等各個方面，有很多重大創(chuàng)新。給多少地。為此，市土委會專門建立了用地預(yù)審制度。 為什么這樣說。我不知道大家是懷著什么樣的心態(tài)，擔(dān)著什么樣的責(zé)任，給這些不痛不癢的意見。最近，孫金龍書記砍了幾個項目用地，我非常震動。一個是高 XX 縣區(qū)的禾盛項目，要 150 畝，書記只給 100 畝。這說明我們的省委常委、市委書記在真刀實槍地在節(jié)約土地。張慶軍廳長也說： “ 京東方一樣的大項目好項目，省里砸鍋賣鐵也要支持 ” 。什么是好項目。就是我們基層管理面對的問題。 “ 要像財政部門管錢一樣的管地 ” 。現(xiàn)在，財政部門管錢，經(jīng)辦人砍一刀，處長砍一刀，分管局長砍一刀，局長再砍一刀，層層扒皮。而我們，在用地預(yù)審時，經(jīng)辦人把關(guān)了嗎。好像就我們局長、分管局長在把關(guān)。什么叫控制。 這就是抓細(xì)節(jié)的最直接、最有成效的工作。目的是什么。一個項目到你那，你看不懂不要緊，絕不能不懂裝懂，尤其是規(guī)劃。我們是直接管土地的，絕不能當(dāng) “ 敗家子 ” ，絕不能大筆一揮 “ 同意 ” 、 “ 原則同意 ” ，就是要 “ 砍一刀 ” ，下手要狠，但不能亂砍，要切中要害。要改變 “ 一個街坊給一家，一塊地給一家 ” 的用地方式，學(xué)會 “ 見縫插針 ” ，絕不能有邊邊拐拐贈送搭配的錯誤觀念；要改變 “ 一給一整塊 ” 的被動供地方式，懂得 “ 建多少、供多少 ” ，能扣出一塊，就扣出一塊。 用地預(yù)審時，企業(yè)必須確定建設(shè)規(guī)模，算清建筑面積，我們根據(jù)建 筑面積反算用地規(guī)模。只要大家認(rèn)真做，只要大家有 “ 惜土如金 ” 的觀念，就一定能做好的。這就是要 “ 十分珍惜每一寸土地 ” 最直接的體現(xiàn)，落實就靠我們大家。所以，我們預(yù)審用地的時候，還是要 “ 小氣 ” 。如何主動。否則，永遠(yuǎn)是別人栽花，我們栽刺。一旦形成慣例了，工作就主動了。 （一）功能性的問題是什么。經(jīng)濟發(fā)展快，很大部分得益于 “ 工業(yè)立市 ” 。做大 “ 二產(chǎn) ” ，才會促進(jìn) “ 三產(chǎn) ” ，帶動“ 一產(chǎn) ” 。首先，是 “ 投資 ” 。2024 年，市的工業(yè)投資達(dá)到 960 億元，這是市委、市政府狠抓招商引資帶來的直接效果。工業(yè)企業(yè)稅收多了，最得實惠的是老百姓。第三，是 “ 出口 ” 。因此，在某種意義上， “ 工業(yè)立市 ” 戰(zhàn)略的實施，就是將拉動經(jīng)濟發(fā)展的“ 三駕馬車 ” —— “ 投資 ” 、 “ 消費 ” 、 “ 出口 ” ，捆綁在一起，聚勢成能，集中發(fā)揮作用。這幾年，新增建設(shè)用地的40%都投入到工業(yè)項目。有人可能會問，為什么要做虧本的買賣。這樣做，恰恰反映出本屆黨委、政府是一個負(fù)責(zé)任的黨委、政府。為了將這個利益損失降到最低，首要的就是要節(jié)約集約用地，尤其要節(jié)約集約有限的工業(yè)用地。干什么。不能把有限的工業(yè)用地，全部用于建辦公樓。如果不用來建生產(chǎn)性設(shè)施，不能出產(chǎn)品，就是房地產(chǎn)，就要按照經(jīng)營性用地對待。加工制造企業(yè)，是要注意研發(fā)樓建設(shè)的。給這樣的企業(yè)，配建研發(fā)樓是必須的。一個城市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是否有長久性、持久性，就是這個城市有多少國家級的技術(shù)研