4某區(qū)拆遷安置工作調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-08-27 15:58本頁面
【正文】 面，拆遷安置既是開展建設(shè)的前提，又是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵，也是深化發(fā)展戰(zhàn)略、深化品牌打造的重要舉措。另一方面，對安置房的建設(shè)，在整體設(shè)計理念上，突出以人為本，在戶型設(shè)計上，突出利用率 第 3 頁 共 11 頁 提高，在外觀設(shè)計上，以商品房為標(biāo)準(zhǔn)，在環(huán)境建設(shè)上，以提高小區(qū)品質(zhì)為要求。實踐證明，安置房建設(shè)的高品位，使得拆遷與發(fā)展相得益彰。 （二）拆遷安置工作突出為民主旨，把實現(xiàn)人民群眾安居樂業(yè)作為落腳點。我區(qū)在拆遷工作中注重以民為本，盡可能維護(hù)群眾的利益，實現(xiàn)人民群眾的安居樂業(yè)。一方面，做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，不折不扣執(zhí)行拆遷法規(guī)和政策；另一方面，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅持補償標(biāo)準(zhǔn)就高不就低的原則，尤其是對特殊困難群體采取救濟(jì)補助的辦法，最大限度考慮他們的實際困難。如小河直街保護(hù)工程，由于時間要求緊，春節(jié)前需要啟動。他們相互支 持，配合默契，把常規(guī)調(diào)查摸底的做法再進(jìn)一步深入，即在了解搬遷戶住房面積、人口情況的同時，還對搬遷戶的文化結(jié)構(gòu)、就業(yè)情況、收入狀況進(jìn)行詳細(xì)了解，使制訂的搬遷方案定位準(zhǔn)，在不違背相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，政策大大地向搬遷戶傾斜，把盡可能多的實惠讓給群眾，贏得了搬遷戶的信任和支持。為了增強失地農(nóng)民的安全感， 解決失地農(nóng)民長期的生活來源問題，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)注重幫助村級集體經(jīng)濟(jì)組織用好用活生產(chǎn)安置留用地，對已撤村建居的村建立了集體經(jīng)濟(jì)合作組織，實行農(nóng)民生產(chǎn)留用地股份制經(jīng)營，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，促進(jìn)農(nóng)民非農(nóng)化和向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步保障失地農(nóng)民的利益。穩(wěn)定是和諧的基石。拆遷安置工作做到位了，就是化解矛盾，保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)和諧社會構(gòu)建的一個重要方面。把落實安置用地、建好安置房、最大限度及早安置回遷戶列入每年的工作重點。 2024 年以來，通過每年 1000— 3000 戶的大手筆安置，已安置回遷戶約 7600 戶，今年計劃再安置 1500 戶。對低保戶、特困家庭給予適當(dāng)?shù)膬A斜，讓困難家庭也能住得上、住得起新房。 二、存在的問題 隨著社會的發(fā)展，我區(qū)的城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，群眾對自己的物權(quán)保護(hù)意識越來越強，要求越來越高，拆遷安置難的問題仍在加劇。 第 6 頁 共 11 頁 究其原因是拆遷主體和被拆遷人之間的對話交流渠道較窄，加之少數(shù)工作人員責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)不熟，方法簡單，對群眾提出的意見不能認(rèn)真細(xì)致地給予正確解答，有的甚至對群眾反映的問題敷衍塞責(zé)，上推下壓，引起群眾的逆反心理，加大了工作難度。拆遷主體與有關(guān)的鎮(zhèn)、街道在拆遷安置工作中，由于溝通、尤其是事先的溝通不夠，導(dǎo)致認(rèn)識上存在差異，思想不夠統(tǒng)一，工作上形不成合力，步調(diào)不夠一致，加之責(zé)任與權(quán)力不夠明確，使部分被拆遷人有空 子可鉆，對拆遷工作不配合，漫天要價，致使有些項目拆遷工作難以推進(jìn)。由于拆遷都是在先拆遷后安置或邊拆遷邊安置的情況下進(jìn)行的，有些安置用房靠拆遷騰地來建設(shè)
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