4某區(qū)落實基層黨建工作責(zé)任制情況匯報-在線瀏覽
2024-08-27 15:57本頁面
【正文】 性。近年來，針對基層黨組織陣地簡陋、經(jīng)費困難、干部難穩(wěn)等突出問題，我區(qū)努力克服區(qū)級財政緊張的難題，采取財政預(yù)算一點、黨費補(bǔ)助一點、部門幫扶一點、社會支持一點、自身籌集一點的辦法，整合各方面力量，加大對基層黨建工作的投入，確保了基層黨組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全面啟動農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)工程，爭取省市投入 10 多萬元資金 ，已完成 30 個站點建設(shè)任務(wù)，其中19 個通過了市委組織部檢查驗收并已投入正常使用。目前， 90%以上的社區(qū)、所有村黨組織辦公活動場所達(dá)到了規(guī)范化要求。在農(nóng)村，建立了在職村主職干部養(yǎng)老保險和離職村干部生活補(bǔ)貼制度；在社區(qū)，區(qū)財政采取直接撥付的形式對社區(qū)崗位進(jìn)行補(bǔ)貼，每個崗位 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 1 萬元。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督，我們在全區(qū)黨員中開展了評星定級活動，在分類管理的基礎(chǔ)上根據(jù)新黨章和工作崗位的具體要求，制定了詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)，對黨員實行星級量化管理，改變了以往評議黨員只能定性評定的狀況，確保了黨員評議工作的準(zhǔn)確性和可操作性。同時 ，從去年起，我們在全區(qū)開展了在職黨員到居住地黨組織報到活動，實行在職黨員 “ 雙向聯(lián)管 ” 制度，即八小時內(nèi)由單位黨組織管理，八小時外接受居住地黨組織的管理和監(jiān)督。在職黨員利用業(yè)余時間積極參與居住地黨組織活動，服務(wù)居住地建設(shè)，主動接受居住地黨組織的管理和監(jiān)督，在去年爭創(chuàng)黨建示范社區(qū)、 第 7 頁 共 15 頁 平安社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)、迎奧運(yùn)圣火等中心工作中發(fā)揮了積極作用，為基層黨建工作注入新的活力。加強(qiáng)流出地與 流入地的雙向聯(lián)系，著力在互通流動黨員信息、落實流動黨員組織生活、加強(qiáng)流動黨員關(guān)懷保障上下功夫。近年來，全區(qū)共舉辦電腦、縫紉、烹飪、技工、種養(yǎng)殖技術(shù)等各類短訓(xùn)班共 10 余場（次），培訓(xùn)流動黨員 500 多人次。我們先后組織開展了 “ 五崗一創(chuàng) ” 、黨員創(chuàng)家業(yè)、彭國珍黨員志愿者服務(wù)等多項黨建主題活動，充分發(fā)揮無職黨員作用。圍繞全區(qū)開展的 “ 百姓創(chuàng)家業(yè) ”活動，積極引導(dǎo)和扶持黨員創(chuàng)業(yè)，全區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)熱情高漲，主動領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、承包基地、組建協(xié)會，涌現(xiàn)出了 “ 草莓大王 ” 張方雄、 “ 種子大王 ” 周永宏等一批黨員 “ 雙帶 ” 典型。全區(qū)以黨員為主體的社區(qū)志愿者活動呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，解放街道白云橋社區(qū)的 “ 彭國珍服務(wù)隊 ” ，參與人數(shù) 第 8 頁 共 15 頁 達(dá) 70 多人，活動開展進(jìn)一步規(guī)范化和制度化，在解放街道乃至全區(qū)產(chǎn)生良好反響，有力推進(jìn)了社區(qū)志愿者工作的深入開展。為暢通廣大居民群眾的訴求渠道，我區(qū)在試點的基礎(chǔ)上，制定出臺了《關(guān)于在全區(qū)城市社區(qū)全面推行 “ 居民說事 ” 的實施辦法（試行）》，全面推行社區(qū) “ 居民說事 ” 制度，對急事、特殊事和社區(qū)小事等個性問題，采取樓棟 “ 說事 ” 、街頭 “ 說事 ” 等靈活多樣的方式，做到隨遇隨聽隨說隨解；對一些涉及面廣的區(qū)域性、公益性和社會性的重大問題，采取 “ 逢五說事 ” 的方式，在每月 5 日、 15 日、 25 日由社區(qū)黨組織邀請相關(guān)的當(dāng)事人、社 區(qū)黨員和居民代表、相關(guān)單位和職能部門代表等召開 “ 居民說事 ”議事會，共同協(xié)商解決問題。去年省委政研室對我區(qū)社區(qū) “ 居民說事 ” 制度進(jìn)行了專題調(diào)研，省委羅書記親筆批示，要求在全省推廣 **社區(qū) “ 居民說事 ” 工作經(jīng)驗。通過黨代表接訪試點工作，在社區(qū)形成了 “ 有問題找 代表 ” 的良好氛圍。去年，我區(qū)制定出臺了《組織工作創(chuàng)新項目管理辦法》，采取項目化運(yùn)作手段和以獎代補(bǔ)的形式推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。在項目實施過程中，組織部實行跟蹤管理，每月一督辦、每季度一 檢查通報、半年一總結(jié)，一年一評比表彰。 二是探索構(gòu)建統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建工作機(jī)制。去年，我區(qū)借助市委向社區(qū)派駐黨建工作隊的有利契機(jī)，加大對村（社區(qū) 、分場）的幫扶力度，共投入資金 300 余萬元，極大推動了社區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)。按照 “ 思想擺進(jìn)、工作跟進(jìn)、情感貼進(jìn)、 第 10 頁 共 15 頁 幫扶走進(jìn) ” 的工作要求，全區(qū)所有區(qū)直部門分別聯(lián)系 1 個村和社區(qū)（分場），著重抓好幫發(fā)展、幫創(chuàng)業(yè)、幫解困、幫維穩(wěn)、幫 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 等各項工作；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系 1 戶困難戶、創(chuàng)業(yè)戶或文明戶，幫助扶持創(chuàng)業(yè)、扶貧解困、引導(dǎo)文明，有力促進(jìn)了基層黨建工作的深入開展，逐步形成了 統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)黨建的工作機(jī)制。堅持把黨建工作與群團(tuán)建設(shè)工作融為一體，整體推進(jìn)。對建立了黨組織的民營企業(yè)，依靠黨組織在企業(yè)中建立健全
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