4某年5月個(gè)人述職述廉報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-27 15:37本頁(yè)面
【正文】 完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。 生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化 鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè) xx 年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。二是電量消耗大幅下降，水電成本進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠 xx 年全年生產(chǎn)了 1042 噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。 市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價(jià)值 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。 目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá) %，產(chǎn)品國(guó)外遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、意大利等地，國(guó)內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的 20 多個(gè)省、市、區(qū)，受到了國(guó)內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng)，碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品，也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用 。目前，青海鋰業(yè)的 “ 吉乃爾 ” 牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的 “ 西海 ” 牌商標(biāo)，已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。 人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭，高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也是企業(yè)未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我非常重視財(cái)務(wù)管理，以提高財(cái)務(wù)管理水平來促進(jìn)鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。為了促進(jìn)兩公 司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)兩公司人力資源的開發(fā)。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，提出了在今后一段時(shí)間內(nèi) 加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系，著力構(gòu)建一支 “ 講黨性、重品行、做表率 ” 的黨員干部隊(duì)伍和有 “ 品德、思想、政治 ” 的全員職工隊(duì)伍。 財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行，切實(shí)保障公司運(yùn)營(yíng)資金需求。狠抓運(yùn)營(yíng)控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。通過建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。 企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題，一個(gè)成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學(xué)的管理。 規(guī)范科學(xué)的管理，為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。鋰鎂兩公司依章治企，按制理業(yè)，切實(shí)保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、可操作性，確保任務(wù)明確化、工作精細(xì)化、辦事程序化、制度科學(xué)化、管理規(guī)范化，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控， 成本最低，效益最佳。目前，鋰鎂兩公司依據(jù)十大管理制度，全面建立了公司的各項(xiàng)管控體系，明晰了工作權(quán)限和職責(zé)，為公司依章治企、按制管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其是公司聘請(qǐng)的華聞人力資源管理咨詢公司正在設(shè)計(jì)的人力資源管理體系，將會(huì)為鋰鎂兩公司未來的發(fā)展，建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。 xx 年 8 月青海鋰業(yè)取得了國(guó)家認(rèn)證中心頒發(fā)的 iso9000 國(guó)際質(zhì)量管理和 iso14000 國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。為了提高鋰鎂兩公司高管人員的工作效率，我參照集團(tuán)公司的管理模式，對(duì)鋰鎂兩公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計(jì)劃表管理模式。周工作計(jì)劃表制度的推行，不僅有效地督促了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實(shí)，而且也切實(shí)地提高了兩公司高管人員的工作效率，還減少了兩公司日常會(huì)議召開的次數(shù)。 xx 年 3 月至 10 月，青海鋰業(yè)完成了硼酸項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)了 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 17000 噸 /年碳酸鋰、 125000 噸 /年硫酸鉀和 12500 噸 /年硼酸的二期擴(kuò)建項(xiàng)目工作 。12 月 11 日，青海鋰業(yè)承
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1