4某年0月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-27 15:11本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)一結(jié)算 ” 的三統(tǒng)一措施，積極落實(shí)國(guó)家基本藥物制度。六是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，解決發(fā)展資金投入不足問(wèn)題。使用縣級(jí)財(cái)政資金 400多萬(wàn)元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置了 12 臺(tái)彩超、 10 臺(tái)全 生化分析儀和 1 臺(tái) dr等大型醫(yī)療設(shè)備 。通過(guò)對(duì)口幫扶、下派掛職等措施，積極組織縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院幫扶小溪、澮南、新集、頭鋪、朱頂?shù)揉l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院， 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 使這些衛(wèi)生院的服務(wù)能力有了一定提高。我作為衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)擔(dān) XX縣區(qū)級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任 XX縣區(qū)級(jí)公立醫(yī)院管理委員會(huì)辦公室主任，在縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)下，我積極做好相關(guān)工作，推進(jìn)藥品零差率銷(xiāo)售，理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、人事分配制度改革，建立新的藥品采購(gòu)供應(yīng)機(jī)制和落實(shí)多元辦醫(yī)政策等，積極為縣人大招商引資的蚌埠五和醫(yī)院做好服務(wù)，加快建設(shè)進(jìn)度，醫(yī)院已于三月分順利開(kāi)業(yè)。去年，縣醫(yī)院順利通過(guò)省二級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)評(píng)，縣中醫(yī)院成功創(chuàng)建二甲中醫(yī)院。在提升新農(nóng)合保障能力方面，通過(guò)抓參合率的鞏固提高，農(nóng)民參 合率實(shí)現(xiàn)了逐年略有增加。積極探索以總額預(yù)算、按病種付費(fèi)為主要內(nèi)容的 “ 支付方式 ” 改革，既保證了基金安全，也提高了基金使用效益。在全 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 市縣區(qū)率先實(shí)施二代身份證替代 電子農(nóng)合卡就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)，即方便群眾看病就醫(yī)又有效防止了少數(shù)行為不端著利用電子農(nóng)合卡的缺陷套取農(nóng)合基金的行為。自 2024年基本公衛(wèi)列入民生工程后，我們秉持為民、惠民求實(shí)效的原則，堅(jiān)持一月一調(diào)度，半年一總結(jié)，連續(xù)三年全面完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。連續(xù)三年全面完成上級(jí)下達(dá)的艾滋病、結(jié)核病的救治。新建了 XX 縣區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)， 2024 年通過(guò)省廳驗(yàn)收，初步實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生醫(yī)療管理的現(xiàn)代化。幾年來(lái)我們積極爭(zhēng)取縣委、縣政府支持，完善了人才招聘機(jī)制，放權(quán)于縣級(jí)公立醫(yī)院，改進(jìn)招聘辦法，出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)緊缺人才，通過(guò)開(kāi)展大學(xué)校園招聘等多種方式積極引進(jìn)。在人才培養(yǎng)方面，認(rèn)真抓好農(nóng)村在崗衛(wèi)生人員 成人大專(zhuān)學(xué)歷教育，按計(jì)劃選派了 15 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生參加全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 教育和繼教項(xiàng)目執(zhí)行工作。 改革的推進(jìn)和事業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體和好的隊(duì)伍。抓作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持 “ 信訪(fǎng)無(wú)小事，群眾利益高 ” 的原則，急群眾之所急，想群眾之所想，把解決群眾關(guān)心的問(wèn)題作為塑造和
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