4某年0月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告(存儲版)
【正文】 會以后，黨的建設(shè)面臨一些新情況和新要求，有很多新的課題 。 長按二維碼關(guān)注即可獲得工作報告范文獲取實習(xí)報告獲取社會實踐報告獲取述職報告獲取辭職報告微信搜索 熱點源 獲取更多工作報告范文 。 二、存在的問題及原因 我縣基層黨建工作和我個人履責(zé)抓黨建方面，主要存在以下幾個方面的問題： 。深入推進素質(zhì)提升工程，對全縣黨務(wù)工作者、村干部、黨員等進行系統(tǒng)化培訓(xùn)，重點培育300 名 “ 能人型 ” 村黨組織書記。同時，積極督促履責(zé)，特別是教育實踐活動中要求縣委常委 “ 五 個走在前 ” ，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 十帶頭 ” ，全縣形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。主要表現(xiàn)為：一是衛(wèi)生方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，制約了工作的創(chuàng)新，二是工作有時過于主觀，三是解決問題與基層的需求還有一定的差距，四是抓落實的力度不夠，影響了工作的成效。嚴(yán)格落實國家衛(wèi)計委出臺的 “ 九不準(zhǔn) ” ，整治開方提成、收受紅包回扣、科室違規(guī)承包等現(xiàn)象，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。 2024 年、 2024 年兩年全縣共引進各類專業(yè)技術(shù)人才 180 多名，其中縣、中兩院 140 多名。 在基本公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和信息化建設(shè)方面?？h級公立醫(yī)院兩年來的改革取得了階段性成效，建起了新的機制，醫(yī)院不僅較好地回歸了公益性，而且在改革中也有了新的發(fā)展。積極穩(wěn)妥開展 53 種門診疾病不輸液的活動，促進基層醫(yī)療機構(gòu)合理用藥。 在基層醫(yī)改方面。幾年來我?guī)ьI(lǐng)大家牢牢把握改革的大方向，按照黨的十八大提出的 “ 健全全民醫(yī)保體系，鞏固完善基層運行新機制，積極推進公立醫(yī)院改革 ” 的總體要求，以不斷提高人民群眾健康水平為目標(biāo)，圍繞中心、服務(wù)群眾、推進改革、加快轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促進發(fā)展，全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到全面發(fā)展和進步，為保障廣大人民群眾身體健康，五河爭當(dāng) XX 市進入全省第一方陣的排頭兵，建設(shè)水韻獨具的皖北最美水鄉(xiāng)，做出了積極貢獻。五是通過采取 “ 統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算 ” 的三統(tǒng)一措施，積極落實國家基本藥物制度。我作為衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人，同時擔(dān) XX縣區(qū)級公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任 XX縣區(qū)級公立醫(yī)院管理委員會辦公室主任，在縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)下，我積極做好相關(guān)工作，推進藥品零差率銷售，理順醫(yī)療服務(wù)價格、人事分配制度改革，建立新的
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