4農(nóng)村三支隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-27 03:52本頁(yè)面
【正文】 45%左右的人才外出，留村人才多為種、養(yǎng) 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 殖業(yè)類型。通過(guò)數(shù)據(jù)得知，當(dāng)前農(nóng)村三支隊(duì)伍已漸入 “ 中老年化 ” 階段，年輕的黨員干部為數(shù)甚少，導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍暮氣沉沉，思想轉(zhuǎn)變不快，適應(yīng)能力不強(qiáng)，政策水平不高，部分干部黨員工作習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)主義，出現(xiàn) “ 老辦法不管用、新辦法不會(huì)用 ” 的現(xiàn)象，不能很好地勝任新時(shí)代新形勢(shì) 下的農(nóng)村工作。大多數(shù)農(nóng)村黨員干部都是初中及以下學(xué)歷，沒(méi)有受過(guò)很好地綜合素質(zhì)教育，加之農(nóng)村工作環(huán)境特殊，過(guò)多強(qiáng)調(diào)實(shí)踐中學(xué)習(xí)而忽視了理論素養(yǎng)的提高，造成黨員干部素質(zhì)參差不齊，有些甚至把自己混同于普通群眾，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，帶動(dòng)作用不明顯，在群眾中的號(hào)召力不大。一是物質(zhì)需求得不到很好滿足。二是教育培訓(xùn)得不到廣泛落實(shí)。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 三、對(duì)策建議 “ 龍頭 ” ，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。手段上充分利用各級(jí)黨校、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等，有計(jì)劃、有步驟地抓好村干部培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性。內(nèi)容上主要以強(qiáng)化政治理論 、業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)等為主，突出實(shí)效性。要采取多種有效措施，如提高工資待遇、定向組織培養(yǎng)、健全激勵(lì)機(jī)制等，吸引更多人才留在農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村。三是切身關(guān)懷
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