【正文】 共 16 頁 社區(qū)就業(yè)崗位 10500 個， 5800 名下崗失業(yè)人員在社區(qū)實現(xiàn)了再就業(yè)，比去 年同期增長 %，社區(qū)推薦和組織培訓(xùn)下崗失業(yè)人員 5100 人， 8000 多名失業(yè)人員、 萬名低保人員和 萬名離退休人員全部納入社區(qū)管理。市委、市政府對社區(qū)平臺建設(shè)從資金上予以保障。市政府按每個服務(wù)所（站）每年 1 萬元的標準，市、區(qū)兩級財政按比例安排工作經(jīng)費，并納入年度預(yù)算，市政府每年還拿出部分資 金，視各街道社區(qū)平臺工作的實效給予獎勵及經(jīng)費補貼。首先為 5 個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、 15 個社區(qū)配置了電腦、電視、觸摸屏等信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，采用寬帶方式與市勞動力市場聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)勞動力市場就業(yè)信息在社區(qū)同步發(fā)布。為此，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，又出資 100萬元，為 100 家社區(qū)配置了電腦、彩電等信息設(shè)備，社區(qū)配備了信息查詢觸摸屏，使我市基本搭建起了社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)化平臺。我市面向全市下崗失業(yè) 人員、退伍戰(zhàn)士、 第 6 頁 共 16 頁 待分配大中專畢業(yè)生公開選拔社區(qū)專職勞動保障工作人員，特別是將微機操作能力作為重點內(nèi)容進行考察。工作人員上崗后，勞動保障部門還專門組織了三期微機操作知識、社區(qū)就業(yè)信息網(wǎng)使用等內(nèi)容的培訓(xùn)班，對工作人員進行培訓(xùn)。市勞動保障網(wǎng)絡(luò)體系的組織形式分為四級，即以市中心勞動力市場為主，四 XX 縣區(qū)勞動力市場為輔、 182 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)勞動保障機構(gòu)服務(wù)所（站）為延伸，形成了覆蓋全市的勞動保障城域網(wǎng)。由我市中心勞動力市場提供一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和一臺 vpn（虛擬專網(wǎng)）服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫作為全市的數(shù)據(jù)中心存儲全市的社區(qū)就業(yè)信息， vpn 服務(wù)器通過光纖連接到互聯(lián)網(wǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)的勞動保障服務(wù)機構(gòu)通過 adsl寬帶或撥號上網(wǎng)的方式連接到互聯(lián)網(wǎng)，然后通過市中心的 vpn 服務(wù)器認證后進入勞動力市場內(nèi)部網(wǎng)。我市開發(fā)了社區(qū)平臺專用信息管 理軟件。各社區(qū)可通過市勞動力市場的 vpn 服務(wù)器進入勞動力市場內(nèi)部網(wǎng)，運行軟件， 第 7 頁 共 16 頁 將相關(guān)信息錄入存儲到市勞動力市場的數(shù)據(jù)庫中。同時，社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用整合了分散的信息資源，促進了社區(qū)綜合管理信息平臺的加強。從去年開始，我市對社區(qū)下崗失業(yè)人員就業(yè)情況進行了普查、登記。 （二）實現(xiàn)對失業(yè)人員社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)。今年，利用社區(qū)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將市直失業(yè)人員的管理服務(wù)開始全部移交到各社區(qū)，這樣做既方便了失業(yè)人員，又強化了社區(qū)的服務(wù)功能。一是及時傳遞最新勞動就業(yè)政策信息。二是充分發(fā)揮社區(qū)資源共享作用，及時提供市內(nèi)外就業(yè)信息。各社區(qū)組織下崗失業(yè)人員集體參加今年 9 月 28日全市勞務(wù)集市，就幫助 2024 余名下崗失業(yè)人員與用人單位簽訂了用工協(xié)議。今年以來，全市共開辦社區(qū)就業(yè)實體 112 個，家政服務(wù)隊 16 個，治安聯(lián)防隊 32 個，社區(qū)衛(wèi)生保健站 12 個，各社區(qū)還通過承包轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位保安、保潔、家庭護理、搬運、裝修、清運垃圾等服務(wù)性崗位，使 5000 多人實現(xiàn)了就業(yè)。今 年以來，全市在 58 個社區(qū)建立了離退休人員社會化管理服務(wù)數(shù)據(jù)庫，將離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認定和檔案及組織關(guān)系逐步移交到社區(qū)。 （五）享受城市居民最低生活保障人員的管理服務(wù)。大工作中，將城市居民最低生活保障與社區(qū)勞動保障工作結(jié)合起來。 第三篇：街道勞動保障所典型經(jīng)驗材料（精）街道勞動保障所典型經(jīng)驗材料 圍繞重點任務(wù)努力開創(chuàng)社會保障工作新局面 ※※ 街道勞動保障所成立于 2024 年 6 月，其前身系 ※※ 街道勞動人事管理站，現(xiàn)有工作人員 5 人。 一、加強自身建設(shè)，為做好勞動保障工作打下堅實的基礎(chǔ)街道黨工委、辦事處對勞動保障所的建設(shè)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，在區(qū)局的支持和指導(dǎo)下，選拔了 5 名工作人員，配備了通訊、交通工具，建立健全了各項工作制度，逐步實現(xiàn)了機構(gòu)、人員、編制、場所、經(jīng)費、工作 ? 六到位 ? 。同時加強效率意識教育和廉政教育，樹立勞保工作人員良好形象，全所人員幾乎每天都在企業(yè)、農(nóng)村跑，以過硬的素質(zhì)、扎實的作風、嚴明的紀律，贏得了基層的普遍贊譽。企業(yè)多，職工多，社會保險擴面的任務(wù)艱巨而繁重，由于都是民營企業(yè)，個別企業(yè)主片面追求利潤最大化，對社會保險的認識不足，認為繳納社會保險是企業(yè)多余的開支，參 保積極性不高，無形中又給社會保險擴面工作增加了相當大的難度。其次，堅持 ? 抓大戶、攻難戶、開新戶 ? 的思路，以規(guī)模企業(yè)為重點，從骨干企業(yè)入手，以點帶面。工作中，我們選定新光集團為突破口，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，一次為該企業(yè)辦理社會保