3監(jiān)察室主任述職報告3篇-在線瀏覽
2024-08-27 00:16本頁面
【正文】 元。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等 6 項驗收工作。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作，確保盤點工作的公正性。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進。 第 3 頁 共 14 頁 （ 1）會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計 38 項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。 經(jīng)過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。 （ 4）擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。 （ 6）擬定《物資采購程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法》 明確各部門的職責、權(quán)限 。由于使用需求不同將采購程序進行分類，分為普 第 4 頁 共 14 頁 通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位 。提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。 （ 8）根據(jù) iso 要求，修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。受理投訴舉報案件 5 件，通過及時展開調(diào)查，查清事實，發(fā)文公布，維護了員工權(quán)益，監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。為領(lǐng)導(dǎo)決 策提高數(shù)據(jù)支持。本年度處理員工舉報信件 13 件，處理關(guān)于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、 第 5 頁 共 14 頁 責任事故等案 24 件，處理違紀員工 34 名，其中受行政警告處分有 4 人、辭退 1 人。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。 修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務(wù)協(xié)議》等，通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責任等條款，并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從 第 6 頁 共 14 頁 中也學(xué)到社會知識，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。 存在的問題。對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的 力度不夠 。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察，由于財務(wù)知識的匱乏，審計業(yè)務(wù)沒有很好的開展，下一階段應(yīng)該加強這方面知識的學(xué)習(xí)。因為我熱愛我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻力量。學(xué)習(xí)是迅速成長，走向成熟的重要途徑。 10 年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。 二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育，增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作，切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。 三、加強公司員工思 想政治教育工作，依法履職。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。 第 8 頁 共 14 頁 物資采購及工程項目驗收監(jiān)督 度共組織對 502 項，涉及金額共計約 萬元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查 。參與招投標、采購商務(wù)談判共計 11 次價值 萬元。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水
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