3機(jī)關(guān)部門年度黨政建設(shè)工作報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-27 00:07本頁(yè)面
【正文】 多元的書籍等。 （二）積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量 。進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法 。 二是對(duì)大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目 3 項(xiàng)，使空調(diào)使用更為簡(jiǎn)化，電源配置更為安全、合理 。 三是積極參與大 樓竣工驗(yàn)收工作。 （三）全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。 一是草擬市政大樓分配方案。 二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購(gòu)招投標(biāo)工作。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購(gòu)中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購(gòu)工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷工作計(jì)劃》、《市政 大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對(duì)遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等，對(duì)全局干部職工進(jìn)行了分工，對(duì)搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個(gè)搬遷過程安全、有序。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使大樓使用管理有章可循 。為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問題，反復(fù)勘查研究，在負(fù)一層開辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所，并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備，方便了干部職工 。 五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度 ，堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改 。 （四）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。 一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo) 小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財(cái) 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作 。 二是全面部署節(jié)能工作。隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落 實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì)，提高各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)一購(gòu)買了 500 套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣（市、區(qū)）和市直各部門、單位 。在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí) 。在市政務(wù)網(wǎng)建立 “ 推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府 ” 網(wǎng)頁(yè)，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。對(duì)市直 23 個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到 “ 三落實(shí) ” （落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人）、 “ 四有 ” （有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果），通過檢查，進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。 按照 “ 更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu) ” 的基本要求， 以人為本，主動(dòng)作為，切實(shí)履行服務(wù)承諾，實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。依照《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包合同》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng)，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資 。堅(jiān)持了每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時(shí)，全年消滅衛(wèi)生死角 20 多處、清理化糞池 30 多處、清理陰溝 100 多米。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏 20 多起 。嚴(yán)格對(duì) 1 萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)
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