3機(jī)關(guān)部門年度黨政建設(shè)工作報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-27 00:07本頁面
【正文】 鎖車的措施，對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢 。對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記，對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點(diǎn) 2 起，發(fā)現(xiàn)查獲宣傳單 26 張，收繳和處置廣告人員 10 起、 1000 余張 。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查，發(fā)生 問題及時(shí)整改 。 （六）扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患 。對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修 。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá) 100%。對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽 XX 縣區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請(qǐng)供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作 。二是水電、房 屋維修服務(wù)。組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除 “ 四害 ” 活動(dòng)，落實(shí)大院商鋪 “ 門前三包 ”制度，做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作 。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。 （五）加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。 第 7 頁 共 13 頁 四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。在《市日?qǐng)?bào)》以 “ 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能 ” 為通欄標(biāo)題，對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識(shí)，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果 。制作了 4 條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛 。 三是積極營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議，由常務(wù)副市長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置 。各縣（市、區(qū)）和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和工作職責(zé)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署，迅速行動(dòng)，積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。參照物管行業(yè)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分 。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，僅用 10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂，引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐，解決了干部職工工作用餐問題。為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事，積極與公交公司溝通，開通了二條 “ 市 第 5 頁 共 13 頁 委大院 — 行政中心 ” 公交車，并調(diào)整 7 路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路 。 四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。 三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。針對(duì)市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，幾易其稿，提前制訂招投標(biāo)方案 。深入所有擬入駐市政大樓的單位 進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個(gè)單位（部門）的辦公用房，做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。 為確保實(shí)現(xiàn)從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭(zhēng)三年創(chuàng)建全國(guó)城市 第 4 頁 共 13 頁 物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo)，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。跟進(jìn)組工作人員自 7 月份后，主動(dòng)放棄休息日，參與新城公司
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