3建立黨政干部職務(wù)的思考-在線瀏覽
2024-08-26 20:13本頁面
【正文】 部 “ 下 ” 的途徑正?；?、規(guī)范化，為干部隊伍新老交替，優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長創(chuàng)造了條件，從機制上確保了干部隊伍永葆生機活力。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任同一職務(wù)或職級時間既不能過長，超過任職期限應(yīng)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或任一般干部，又不能過短，必須科學(xué)、合理設(shè)置職務(wù)任期。首先從人的認(rèn)知規(guī)律看，對工作需要經(jīng)歷一個熟悉情況、進入角色、理清思路、總結(jié)反思、形成自己獨特方法 的過程。其次，人與人之間在工作思路、工作方法等方面存在差異，干部調(diào)整頻繁往往會使前任工作思路的實施過程中斷，某些工作半途而廢，留下一些本人想解決卻來不及解決的問題，如此循環(huán)往復(fù)，問題越積越多，影響黨群、干群關(guān)系。 反之，任期過長也會妨礙事業(yè)的發(fā)展。工作輕車熟路的同時，會出現(xiàn)思維僵化、因循守舊、按步就班，甚至讓人麻木的弊端，個人素質(zhì)難以再有大的提高，事業(yè)上很難再有大的進展。除此之外，如果一個人在同一職位上的時間過長，優(yōu)秀年輕干部得不到應(yīng)有的鍛煉，不 利于年輕人才的培養(yǎng)。一般情況下，在同一職位上連續(xù)任職 5 年為宜，最長不得超過 10 年；擔(dān)任同一職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)最長不宜超過 15 年；年滿 50 周歲不再擔(dān)任鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。只有以科學(xué) 的發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，建立一套完善的考核機制，加強任期干部的考核，才能不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，促進廣大干部積極進取、奮發(fā)工作，避免實行任期制可能帶來的短期行為、政績透支和 “50 歲現(xiàn)象 ” 等負(fù)面效應(yīng)，使上的干部群眾滿意，下的干部毫無怨言。其次是要以任期目標(biāo)責(zé)任制為
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