【正文】 異常（如停機檢修）和緊急（如火災）狀態(tài)； e 考慮過去出現(xiàn)并一直持續(xù)到現(xiàn)在的（如由于技術、資源不足仍未解決的或停止不用但其危險依然存在）、現(xiàn)在的和將來可能出現(xiàn)的危害情況 辨識方法 直接經驗法。經驗法是辨識中常用的方法，其優(yōu)點是簡便、易行，其缺點是受辨識人員知識、經驗和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。 系統(tǒng)安全分析方法。系統(tǒng)安全分析方法常用于復雜系統(tǒng)、沒有事故經驗的新開發(fā)系統(tǒng)。 辨識類別 根據(jù)本企業(yè)及施工現(xiàn)場的特點，將危險源產生的事件或事故分為以下類別：坍塌、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電、火災、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛傷害等?；A工程、腳手架工程、臨邊工程、消防管理、模板工程、鋼筋作業(yè)、砼作業(yè)、裝飾裝修、油料存放、回訪維修、施工用電作業(yè)、物料提升機安裝、拆除及作業(yè)、施工電梯、塔吊安裝、拆除及作業(yè)、電氣焊作業(yè)、手持電動工具作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、 辦公區(qū)域、木工機械作業(yè)、打樁作業(yè)、生活區(qū)域管理、管道安裝等。 a 當法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時 b 當公司的活動、產品、服務發(fā)生較大變化時c當發(fā)生重大事故或相關方嚴重抱怨時 d當公司職業(yè)健康安全方 第 8 頁 共 29 頁 針有改變時。 的風險分析評價包括下述幾個方面： a、辨識各類危險因素的原因與機制； b、依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率； c、評價危險事件的后果； d、評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。 風險評價依據(jù) a 法律、法規(guī)的符合性； b 危害和事故傷亡的程度、規(guī)模； c 發(fā)生的頻率； d 相關方關注程度； e 財產損失額度； f 公司信譽的影響程度； g 降低風險的難度。這種方法是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和經驗對危險源進行的直觀判斷。但對防治常見危害和多發(fā)事故來說，這種方法比較有效。 。定性評價 和定量評價各有利弊，施工企業(yè)應綜合采用，互相補充，綜合確定評價結果。 在嚴重不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下，符合下列情況之一，可判斷為不可承受風險。 在不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下，符合下列情況之一可判斷為一般風險。 3 重大危險源的確定 經過風險評 價，判斷出重大危險源和一般風險。一般情況下建筑企業(yè)的重大危險源主要有：基礎工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工，因為支護、支撐等設施失穩(wěn)，坍塌，不但造成施工場所破壞、人員傷亡，往往還引起地面、周邊建筑設施的傾斜、塌陷、坍塌、爆 第 10 頁 共 29 頁 炸與火災等意外大型機械設備（塔吊、人貨電梯等）的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程，造成機械設備傾覆、結構坍塌、人亡等意外；腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè)；高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè)；施工用電不規(guī)范；房屋 拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等； 重大危險源的管理 在對重大危險源進行辨識和評價后，應對每一個重大危險源制定出一套嚴格的安全管理制度，通過技術措施、組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。 例重大危險源。 控制目標：確保無傷亡事故、無 設備事故； 控制措施：制訂目標、指標或管理方案、執(zhí)行管理程序或制度、培訓與教育、應 急預案、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查等。 最后應落實實施部門和檢查部門以及完成時間。 大危險源的風險控制關鍵在于落實，在施工過程中，按制定的措施、控制目標和管理方案控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。 加強安全施工培訓教育，全體動員，人人參與，尤其是以事故預防為主的重大危險源風險控制的安全教育。 制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。 5 結束語 做好重大危險源監(jiān)控工作是貫徹實施《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》的必然要求，企業(yè)在重大危險源監(jiān)控工作中承擔主體責任，作為三大事故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè)更應通過科學的、有效的、長期的手段對施工現(xiàn)場的重大危險源采取全過程的監(jiān)控，把安全生產工作 真正轉移到預防為主的軌道上來，并最終降低事故率。 項目安全部負責施工現(xiàn)場重大危險源的備案及監(jiān)控管理，負責危險源（點）監(jiān)督檢查。 要按規(guī)范標準對施工現(xiàn)場的危險源（點）進行辨識、認定。 各危險源（點）安全防護設施要齊全，并設危險源警示標志。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理整改、完善并要有相關檢查記錄。嚴禁超溫、超壓、超負荷設備運行、強化員工安全意識和安全責任性，履行安全責任制，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、嚴厲制止人的不安全行為。 重大危險源點，要按照危險辯識、評價、完善各項管理制度和應急救援體系，每年進行安全知識培訓并進行一次應急預案演練。 各單位危險源（點），發(fā)生事故時，要積極組織人員搶救受傷人員。 項目工程部、安全部應根據(jù)工程特點和施工范圍，在施工階段前，對施工過程進行安全分析，對可能出現(xiàn)的危險因素進行識別，列出重大危險源，制定有關安全監(jiān)控措施。 1對于重大危險源應明確具體責任，制定消除或減少危險性的安全技術方案、措施，認真組織方案、措施的實施，并對其進行嚴格的監(jiān)控、檢查和驗收。 第 15 頁 共 29 頁 1專項施工方案應由項目工程部的專業(yè)技術人員及總工進行審核審批。 1重大危險工程的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應參加首次驗收，并及時形成書面記錄資料。工程名稱、危險類別、地址（地段）、責任聯(lián)系人、重大危險源可能造成工地的危險，做好施工安全主要措施和應急救援預案。 1項目部在施工場所活動過程中應當將潛在的重大危險因素及消除、預防措施的書面先告知作業(yè)人員，作業(yè)人員應 正確履行職責。 2建立重大危險工程施工臺帳，每周組織分包、專業(yè)施工等單位按照專項施工方案對重大危險源的施工進行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。 2項目部應每周組織專項分包、專業(yè)施工隊、班組等隊伍對潛在重大危險因素的單項（項目）進行安全檢查，做好記錄，并指定專人落實消除、控制措施。 職責： 第 17 頁 共 29 頁 項目工程部、安全科應根據(jù)工程特點和施工范圍在橋梁施工階段前，對施工過程進行安全分析，對可能出現(xiàn)的危險因素進行識別，列出重大危險源，制定有關安全監(jiān)督措施。 設備物資部應對容易起火、有毒的物質加強管理，實行專管制度，落實責任到人，杜絕著火 、中毒、爆炸的危險。有易燃易爆的試驗用品應放在專屬的試驗區(qū)，有專人看管，嚴禁非試驗人員接觸此類物品。危險物質的生產、加工及使用等的場所，包括生產、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉庫房要形成相對獨立的區(qū)域，要有專人看管負責危險源控制管理