3建設(shè)文明單位工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-08-26 20:09本頁面
【正文】 活了國有資產(chǎn)。每年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，將指標(biāo)進(jìn)行分解，使干部和職工做到心中有數(shù)，在確保本職工作任務(wù)按時完成的前提下，按時、按質(zhì)量完成上級下達(dá)的中心工作任務(wù)： 舊城改造房屋拆遷工作全區(qū)第一，被評為舊 城改造標(biāo)兵單位，獎給現(xiàn)金 2 萬元。今年，區(qū)政府分給我公司 18 戶，其中防洪工程兩戶在 6 月初己簽訂了協(xié)議，其他 16 戶因評估報(bào)告未出來，專干 第 4 頁 共 9 頁 23 正抓緊上門做工作。 2024 年公司保潔任務(wù)是五一西路，全長 7000 米，進(jìn)行了四次大的清掃活動，出動人員 80 多人，清潔了街道，凈化了心靈。 積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動。 2024 年 8 月 1 日經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)人員深入到茈湖口慰問轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，給 3 戶對象送去慰問金 1500 元，2024 年元旦，龔湘仁、莫放斌等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人員前往新橋河慰問殘疾困難戶，送去現(xiàn)金 2024 元。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，建設(shè)高效廉潔職工隊(duì)伍 公司成立于 2024 年 7 月，現(xiàn)有經(jīng)理、副經(jīng)理 4 人，內(nèi)設(shè)部門 6 個、干職工 19 人，公司與區(qū)國有資產(chǎn)管理局實(shí)行兩塊牌子一套人馬的管理模式，下轄惠農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和大華房地 4 第 5 頁 共 9 頁 產(chǎn)開發(fā)公司。 堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行決策民主化、科學(xué)化。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持民主集中制的組織原則，一方面抓好政務(wù)公開工作，使職工和外來辦事的單位有知情權(quán)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合。公司黨組堅(jiān)持每周一次碰頭會，一月一次生活會，廣泛聽取各方意見。 堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，思想上達(dá)到統(tǒng)一。其次是明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)黨的十七大文件，作風(fēng)建設(shè)資料和科學(xué)發(fā)展觀理論以及上級黨委下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料。區(qū)人大代表、總經(jīng)理龔湘仁同志撰寫 5 的 “ 解放思想，加快城市提質(zhì)擴(kuò)容 ” 文章被區(qū)信息辦采用；副總經(jīng) 理、區(qū)政 第 6 頁 共 9 頁 協(xié)委員莫放斌同志就如何搞好 XX 縣區(qū)北移，破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的提案，引起了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注；區(qū)政協(xié)委員、副總經(jīng)理曾迎撰寫的 “ 淺談新經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)會計(jì)的影響 ” 、 “ 創(chuàng)新城市基建財(cái)務(wù)管理的探討 ” 等論文被全國發(fā)行的《商場現(xiàn)代化》和《會計(jì)師》刊物采用并評為獲獎作品；副總經(jīng)理陳孟晶調(diào)來時間不久，注重調(diào)研，很快進(jìn)入角色，目前正在制定湖南洞庭湖農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)的實(shí)施方案。根據(jù)每一個部門的工作分工不同，公司訂閱黨報(bào)黨刊 30 多份。綜合部及時將單位的典型事 例向外推介。通過宣傳
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