3基層工會組建經(jīng)驗交流-在線瀏覽
2024-08-26 19:16本頁面
【正文】 內(nèi)容和前提條件，才能更加激發(fā)工會組織和工會干部推進組建工會和發(fā)展會員工作的責任感、使命感、緊迫感和真抓實干的勁頭。 ” 要做到這三句話，其基本要求是，必須對工會組建和發(fā)展會員工作做到 “ 心中有數(shù) ” ，即對本地區(qū)的職工數(shù)、會員數(shù)、企業(yè)數(shù)、企業(yè)建會數(shù)、 職工入會率、單位建會率等涉及組建工會工作的基本數(shù)據(jù)做到底數(shù)清楚，動態(tài)掌握。 在組建工會和發(fā)展會員工作中做到 “ 心中有數(shù) ” ，是社會主義市場經(jīng)濟條件下社會經(jīng)濟成分、組織形式、職工就業(yè)方式、利益分配方式多樣化趨勢的現(xiàn)實要求。不了解經(jīng)濟社會發(fā)展的大局及其重大變化，是不可能準確判斷和定位組建工會工作的；其二，各種所有制企業(yè)、各種用工形式復雜多樣，且都在動態(tài)發(fā)展變化，給工會組織做到“ 心中有數(shù) ” 增加了難度；其三，做不到 “ 心中有數(shù) ” ，往往會局限于計劃經(jīng)濟時期的慣性思維，用高入會率、高建會率的估計數(shù)字取代客觀情況。尤其是在組建工會工作取得明顯成效的情況下，更是如此。事實上，組建任務還十分繁重。 三、啟動職工入會的內(nèi)在積極性是推進建會工作的關鍵環(huán)節(jié) 市場經(jīng)濟條件下的組建工會和發(fā)展會員工作， 不能單純依靠行政手段推進，必須更多地面向職工宣傳，啟發(fā)提高他們依法加入和組織工會的自覺性。 就
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