3基層醫(yī)院消毒供應(yīng)室醫(yī)院感染管理探討-在線瀏覽
2024-08-26 19:12本頁(yè)面
【正文】 院感監(jiān)督員和科護(hù)士長(zhǎng)一起加強(qiáng)消毒隔離的管理，采取專人負(fù)責(zé)，定期消毒，定期檢查，定期檢測(cè)，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生。對(duì)不同層次的工作人員有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次科內(nèi)消毒滅菌等?？浦R(shí)和 醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次理論、操作技能測(cè)試，建立業(yè)務(wù)檔案，記學(xué)分制作為年終考評(píng)的依據(jù)與層級(jí)晉升掛鉤，激發(fā)工作人員的進(jìn)取心，拓寬知識(shí)面，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。定期對(duì)保潔員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高自身防護(hù)意識(shí)，掌握基礎(chǔ)的醫(yī)院感染控制知識(shí)。 3 環(huán)境管理 建筑布局合理，分為輔助區(qū)域和工作區(qū)域。物品由污到潔、不交叉、不逆流。各區(qū)域人員相對(duì)固定，不得來(lái)回穿越。 4 物品管理 耗材管理。了解各區(qū)耗材使用情況，掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證及時(shí)供應(yīng)。 一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理。設(shè)專人監(jiān)管，入庫(kù)前檢查、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌日期、失效期等，妥善存放，定期檢查，保證安全使用。 醫(yī)療器械及物品管理： 醫(yī)療器械由 醫(yī)院器械科統(tǒng)一采購(gòu)、管理和維修。控制醫(yī)療器材的流向和實(shí)行分區(qū)管理是預(yù)防醫(yī)院感染的重要措施之一。一次性無(wú)菌物品必須拆除外包裝后方可進(jìn)入無(wú)菌物品存放區(qū)。 5 質(zhì)量管理 擬定工作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的全過程，使每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)。每月召開一次安 全形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)存在的質(zhì)量問題和服務(wù)缺陷進(jìn)行總結(jié)分析，提出整改措施要求進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)并及時(shí)考評(píng)改進(jìn)效果，達(dá)到質(zhì)量保證與 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。建立滅菌物品召回制度，建立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)制度及措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。 第二篇：消毒供應(yīng)室醫(yī)院感染管理制度消毒供應(yīng)室醫(yī)院感染管理制度 一、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。天花板、墻壁、地面等應(yīng)光滑、耐清洗，避免異物脫落；周圍環(huán)境無(wú)污染源，相對(duì)獨(dú)立。配備清洗、滅菌裝置，如超聲清洗機(jī)，全自動(dòng)洗凈消毒裝置、壓力蒸汽滅菌器等設(shè)備。 五、下收下送車輛潔污分開，每日清洗消毒，分區(qū)存放。發(fā)放前認(rèn)真檢查，不得將包裝破損、過期失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放到使用科室。保存時(shí)間
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