【正文】 內(nèi)打開了工作局面。農(nóng)村兩網(wǎng)、兩房建設(shè)的步伐加快，兩區(qū)五縣（市）的 165 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了全方位、多層次、立體型的農(nóng)村藥械監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)， 84 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 1044 個建制村建立了藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) ，農(nóng)村衛(wèi)生院規(guī)范藥房和農(nóng)村衛(wèi)生室合格藥房建設(shè)進展順利，預計到年底能夠完成省局下達的指標。蕭山局在兩網(wǎng)和兩房建設(shè)中投入大，質(zhì)量高，不少省內(nèi)外的縣市前來參觀取經(jīng)。桐廬的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當?shù)亟?jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，成為一個新的經(jīng)濟增長點。 工作熱情高，事業(yè)心責任感比較強。基層局組建以來，班子成員調(diào)整不多，大家都能思想不松，干勁不減，標準不降，一心撲在工作上。有的班子成員家中困難較多，但從不向組織叫苦，而是默默奉獻，扎實工作，把精力和心思用在藥品監(jiān)管事業(yè)和基層建設(shè)上，表現(xiàn)出了較高的覺悟。裘順林同志是我們基層班子成員中年紀最大的，但卻始終保持了高昂的精神狀態(tài)。各基層單位把黨風廉政建設(shè)當作一號工程來抓，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制等一系列制度措施，班子成員都能夠嚴格要求自己，模范帶頭遵守各項規(guī)定制度，在用人、用錢和決策上，能堅持按程序和規(guī)定辦。面對各種誘惑，能嚴于律己，潔身自好，保持了共產(chǎn)黨人的清廉本色。 雖然我們基層的班子建設(shè) 取得了明顯的成績，但也應(yīng)清醒地看到，領(lǐng)導班子建設(shè)的總體水平與加強基層全面建設(shè)的實際需要還不相適應(yīng)，有些問題還帶有一定的普遍性，必須下大力加以克服和解決?；鶎宇I(lǐng)導班子在理論學習方面普遍抓得不緊，有的基層班子年度學習無計劃，季度學習無安排，對三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵了解不深不透，習慣于工作上的忙碌，而對抓學習促提高、學理論長水平的重要性認識不足，致使面對客觀實際理性思考不夠，改革創(chuàng)新不夠，難以適應(yīng)藥品監(jiān)管發(fā)展的需要。有的責任意識淡薄，自 第 8 頁 共 19 頁 我要求不嚴，滿足于一般、過得去，距五個一流的目標從認識上到具體行動上都還有差距?；鶎泳钟捎诹慊A(chǔ)組建，財政體制不順，支撐能力弱，目前仍然困難較多，待遇不是很好，即使是一些相對富裕的縣市，與兄弟部門相比福利待遇也有差距，有的同志流露出消極、埋怨、等待、依靠思想，遇到困難有的有畏難情緒，信心不足，打退堂鼓 。 三是班子成員補位、合作意識還不夠。有的班子成員之間互相尊重、理解、信任不夠，在班子內(nèi)部產(chǎn)生了一些誤會和矛盾。從而導致工作不夠協(xié)調(diào)，凝聚力、戰(zhàn)斗力下降。 四是班 子制度落實不夠規(guī)范，組織作用發(fā)揮還不夠明顯。有的班子議事制度不規(guī)范、不完善、不落實，造成決策不科學 。有的班子對黨管黨員、黨管干部的作用發(fā)揮不好，對干部的管理不嚴，要求不高，不善于用組織的力量和制度管人管事，明知不對，視而不見，影響了黨組織在群眾中的威信。如有存在的，要充分重視，立即克 服，不存在這些問題的，也要吸取別人的教訓，注重防范?；鶎宇I(lǐng)導班子有沒有戰(zhàn)斗力、能不能帶好隊伍、凝聚人心、聚集合力，直接決定著基層的全面發(fā)展。學習是提高班子領(lǐng)導水平、增強班子成員綜合素質(zhì)的重要途徑，是班子建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。一個不重視學 習的班子，不可能是一個把準方向、抓住大事、帶領(lǐng)大家向高層次發(fā)展的戰(zhàn)斗集體 。所以說，抓好學習既是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，又是班子建設(shè)的一項長期任務(wù)。 第 10 頁 共 19 頁 要自覺端正學風，加強理性思考，特別要注意研究國家法規(guī)政策的調(diào)整、市場藥品監(jiān)管的動態(tài)和人民群眾對用藥安全的要求，以理論水平的提高來促進藥監(jiān)工作的有效落實，以藥監(jiān)任務(wù)的完成來檢驗自身學 習的成果。說負重奮進，主要是由于我們工作上的欠缺和群眾對我們的職能不夠了解，在滿意不滿意的評比中排名靠后，全體人員承受了很大的心理負擔和工作壓力。在這樣的情況下，班子成員更要帶頭講黨性、顧大局、重事業(yè)，服從組織安排，強化使命大于天，責任重如山的觀念，化壓力為動力，在群眾意見中確定工作方向，以飽滿的熱情、旺盛的斗志和銳意進取的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。自覺維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，樹立班子形象是領(lǐng)導干部必備的素質(zhì)。要把堅持集體領(lǐng)導作為團結(jié)的基礎(chǔ)和前提，把保證黨的路線方針政策和上級對藥品監(jiān)管的指示要求在本單位落實作為考慮和決定問題的統(tǒng)一標準，強化集體領(lǐng)導意識，自覺做到共同把關(guān)定向。 班子成員要有全局觀念，要擺正位置，當好配角，支持一把手的工作。由于我們組建時人員來自各條戰(zhàn)線，個性各異，特長不同，在工作和生活上有一個了解磨合的過程，大家在生活上要互相關(guān)心、互相愛護，工作上要互相支持、互相幫助，不搞親近遠疏。班子成員 由于年齡、性格、經(jīng)歷、能力等方面的差異，工作中出現(xiàn)分歧和矛盾要妥善處理、及時化解，對非原則性問題可以糊涂一些，對原則性問題，必須講是非、講紀律，用健康積極的思想斗爭加以解決。要強化集體觀念和大局意識，本著對藥監(jiān)工作高度負責的精神，維護班子團結(jié)，自覺顧全大局，對職責明確的工作，要充分發(fā)揮主觀能動性，獨立負責地抓好落實，對全局性工作要同挑重擔，團結(jié)一致地抓好落實，對交叉性工作，不推諉，不扯皮，要從全局出發(fā)，齊抓共管，對薄弱環(huán)節(jié)和棘手 問題要迎難而上，主動解決，做到心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力抓 第 12 頁 共 19 頁 工作，同心同德干事業(yè)。政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上相互關(guān)心 quot。