3國營紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設項目實施方案-在線瀏覽
2024-08-26 18:33本頁面
【正文】 ⒉ 水泥。 ⒊ 鋼材。 ⒋ 人員。在 第 3 頁 共 11 頁 專業(yè)工程師負責技術性工作的指導下，引導各施工人員進行高品質、高效率地施工、操作。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水，根據(jù)項目設計要求，以國家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對該改水工程實施計劃工期天，具體安排為： 年月日月日，完成引水渠防滲及基礎土石方工程。 年月日月日，完成一期主體主要管道鋪設與土方回填工程。 二、工程項目建設的實施、組 織、措施 ⒈ 成立項目領導小組和項目實施小組。因此，為確保工程建設項目得以順利實施，項目的組織應統(tǒng)一思想，加強領導，分工負責，嚴格程序，注重實效。 第 4 頁 共 11 頁 項目領導小組由副縣長甘躍華任組長，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長，紅色農(nóng)場黨委書記胡彬文、縣財政局副局長彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。辦公地點設在紅色農(nóng)場。（見附表 ⒊ ）。 ⒉ 施工管理。 ⒊ 財務管理。資金撥付堅持按質按進度的撥付原則，具體程序是先由施工人國營紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設項目實施方案第 2頁 員簽具進度意見，后質監(jiān)員簽具驗收意見，交場部財務審核，再由主管領導審批進行財務資金撥付。工程結束后，嚴格項目竣工 驗收、財務審計，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，決不姑息。 ⒉ 各種臨時機構的建立和施工力量的組織： 工程實施小組將組建強有力的工作班子及經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人士對此工程進行統(tǒng)一管理，并對該工程劃分為個施工工期，在項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調配合，精心組織。 設立項目經(jīng)理部。未經(jīng)招標人同意，不得隨意更換。設名專業(yè)技術過硬的人員對工程質量進行自檢、自測，以使工程質量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。抓好工程資金管理，履行結算程序，嚴格結算 第 6 頁 共 11 頁 紀律，確保工程借支與開支的合法性與合理性，堅持無計劃不列支，有計劃不超支，新計劃不透支。負責工程建設的日 常事務和信息的上傳與下達，保證項目工程建設的信息暢通無阻、快速及時、準確無誤。由投標書中所呈報的具有任職資格的技術人員組成，對工程施工進行技術管理、技術指導、技術協(xié)調，確保工程高質高量。負責工地區(qū)內的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護。選至名專職實驗人員負責各種材料、設備、各種指標的實驗檢查、復查工作。力爭不出任何人身與財產(chǎn)的損傷與損壞，堅決杜絕人身的重傷和死亡事故。一般基礎開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎不能全段開挖，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅巖，可開鑿成槽。安裝管道管槽開挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開挖，槽深，槽寬
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