【正文】 減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保 證，著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓團(tuán)結(jié)、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。 第 6 頁 共 19 頁 黨支部堅持以 ? 三個代表 ? 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)擺在首要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論水平和把握大局能力。注重理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于解決工作推進(jìn)中的實(shí)際問題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和工作的實(shí)效性，形成自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。同時，在全所開展了 ? 優(yōu)秀黨日 ? 等主題教育活動的實(shí)施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育 ? 三個結(jié)合 ? ，使我所領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)。 黨支部對區(qū)局部署的工作在進(jìn)行了認(rèn)真的討論、研究、部署的基礎(chǔ)上，完善健全了四項制度 ，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收征管工作、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，年初將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解，落實(shí) ? 一崗雙責(zé) ? ，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系。 第 7 頁 共 19 頁 堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。沒有團(tuán)結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展?？扛星槟廴?，靠真誠團(tuán)結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展。大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。 四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。 （二）、突出中心工作，圓滿完成稅收任務(wù)。截至 11 月 12 日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務(wù)，超計劃完成多萬元，預(yù)計到年底超額完成萬元左右。 根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署，我所對所轄的戶企業(yè)和個體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。黨員管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板；稅收管理員、不等不靠，積極出主意想辦法，結(jié)合稅收管理工作實(shí)際，提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料 的存放標(biāo)準(zhǔn)，被區(qū)局征管科列為樣板，在各辦公室推廣。自從 10 月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全 所人員主動放棄雙休日，加班加點(diǎn)整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。 為了確保現(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務(wù)所標(biāo)識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設(shè)施進(jìn)行的大幅度修改。 基本達(dá)到了工作目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、工作流程有標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，有效促進(jìn)了稅務(wù)所全面工作。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下， 第 10 頁 共 19 頁 衙門習(xí)氣和作風(fēng)時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務(wù)態(tài)度時好時壞，服務(wù)水準(zhǔn)時高時低。 二、完善目標(biāo)管理體系 進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》，將工作目標(biāo)分解為申報征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo)，對每個分目標(biāo)又細(xì)化為若干個子目標(biāo)，從而把軟任務(wù)硬化，把硬 任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個個有指標(biāo)，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系，有效地解決了目標(biāo)不明確，責(zé)任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處。 第 11 頁 共 19 頁 四、建立考核獎懲辦法 為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實(shí)現(xiàn)了 ? 考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎懲有力度 ? ，較好地解決了 ? 干與不干一個樣，干好干壞一個樣 ? 的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的 ? 內(nèi)動力 ? ，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。 二、體會和感受： 我的第一點(diǎn)體會是。思路決定出路，思路清才能方向明。確定了重點(diǎn)工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實(shí)現(xiàn)全面建 第 12 頁 共 19 頁 設(shè)整體過硬的目標(biāo)。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到 ? 三勤 ? ，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。 我的第三點(diǎn)體會是。在工作中，我們以 ? 干部的問題就是我們的話題 ?為指導(dǎo)思想，以 ? 滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng) ? 為標(biāo)準(zhǔn)，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。 我的第四點(diǎn)體會是：用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情。在公正用人時我們堅持三個原則：一是只看優(yōu)點(diǎn)，不盯著缺點(diǎn)不放。二是尊重知識、尊重人才。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣